如何让你的产品叫好又叫座?

  • 发布时间:2018-10-12 14:33:21,加入时间:2014年07月28日(距今3931天)
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“杯装奶茶开创者,连续6年销量领先。一年卖出3亿多杯,杯子连起来可绕地球一圈。”“雅迪电动车,连续12年高端销量遥遥领先。”“怕上火,喝王老吉”这些耳熟能详广告语,我们至今被迫听了多少遍,想必已经无法计算了。而我们有“小饿小困”“轻便出行”“上火”的需求时,又何尝不是第一时间想到这些品牌呢?而那些“我是你的优乐美啊”“爱玛,爱就马上行动”以及“中国凉茶和其正”正在逐渐被淡忘。有人会说,人家的广告拍的也很好啊,至少我们也记住了。

然而这个供大于求的时代,大量的品牌涌现,即使曾经行业内的第一,也不敢坐享其成。消费者的旧的需求在不断升级,新的需求逐渐被激发,对手的营销手段和产品设计都在升级,甚至已经出现细分产品。那么如何让你的产品“叫好又叫座”,让你的品牌在市场很好的生存呢?

产品的卖点很关键

你能否准确定位产品的卖点?

所谓卖点,各家定义各有不同,简言之就是能让客户注目、驻足、注意的魅力之所在。纵观市场上的产品琳琅满目、目不暇接,千人一面、如出一辙的普通货色实难进入消费者的法眼。消费者的注意力是有限的,你的产品在众多同类中如果不能引起他的惊鸿一瞥、令他乍然心动的话,你或许就失去和他合作的这个机会了。

产品的卖点的提炼可以从产品功效、原料、工艺、历史、研发历程、服务、品牌上提炼卖点;

产品卖点的提炼要遵循以下原则

1.瞬时吸引客户的注意力;

2.卖点的独特性;

3.卖点要以充分调研为基础;

4.你的卖点是客户的痛点;

5.你的卖点是竞争对手的软肋;

6.精简你的产品功能!

很多人为了彰显他产品的好,将其功能罗列出十几条甚至几十条,以为产品的功能越多越能够吸引更多不同需求的客户群体。错了!首先要质疑你产品的功能真有这么多吗?你的产品难道是无所不能吗?即便真是这样,也没人会去相信。

语境观点:

众多的功能分散了产品功能凝聚力;太多的关注点将会分散消费者的聚焦点。我们要做的不是堆砌越来越多的产品功能,而是要精简你产品的功能,把你的产品功能精简一些、再精简一些,直到只有一个!把这一个产品的功能做到极致,然后无限放大!

你的好产品有属于自己的广告语吗?

一句好的广告语是能够让人刻骨铭心流传旷久的,一句好的广告语是让人一听就知道什么品牌、什么产品的。比如:“钻石恒久远 一颗永流传”(戴比尔斯钻石)、“车到山前必有路,有路必有丰田车”(丰田汽车)、“怕上火喝王老吉”(王老吉凉茶)、“黄土地黑土地,施肥就用史丹利”(史丹利化肥)……等等,这些经典的广告语不但朗朗上口、极易传播,而且定位精准,令人印象深刻。

产品广告语提炼要遵循以下原则

1.明确品牌定位;  

2.提取定位关键词; 

3.将定位关键词组合; 

4.将广告语戏剧化表达和具备法律通过条件;

5.广告语一定要带上品牌名称; 

6.尽量简单。

语境观点:

品牌想更好的发展,需要有好的定位语。前提是必须有明确精准的定位,然后传递定位价值,最终让品牌赢得顾客优先选择。比如:毛主席“打土豪,分田地”,王老吉、六个核桃、脑白金等形成高效定位传播,甚至病毒性传播。

集中优势兵力

打造样板市场和样板客户

市场之所以难做,难的是你没有找到一个突破点。有很多的企业在市场开发布局时就雄心勃勃,好大喜功,一年也没撑下来就兵败而退,究其原因就是因为没有做好区域市场,战线拉得太长,结果没有重点。

品牌营销体现在两个方面:对内和对外。对内战线拉得太长短时期内无法取得战斗成果,队伍内部容易颓废消极。曹刿早在专著里就说过“夫战,勇气也。一鼓作气,再而衰,三而竭”。所以,我们在推广新产品的时候一定要化繁为简、化全局作战为区域作战,集中优势兵力打造样板市场,扶持样板客户。这两点做好了不但能增加内部人员的底气和信心,而且也能够感召到更多的客户加入到你的客户群体当中。

综上所述,品牌之下的产品如果想“叫好”又“叫座”,是基于产品核心卖点分析后的精准定位,配合简单直击消费者痛点的广告语的提炼。加上有效产品宣传和市场推广,才能让你的产品第一时间进入消费心智,产生购买行为,经过不断的刺激、教育形成购买习惯,从而在市场生存、立足,进而处于不败地位。

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