刚打开WORD文档，准备写一篇报告，
突然有了消息提示，
回复、再多聊一句，
接下来的两个小时内，
工作占一个小时，聊天占一个小时。
写了一会儿方案，
突然想看一下某音是不是又有新视频，
手指一划15秒。。。又一划15秒。。。
看看朋友圈又发了什么，
一个个挨着点赞、有趣的评论下，
接下来的两个小时内，
工作占一个小时，刷屏占一个小时。
一天的工作日转瞬即逝，
你在感叹时间过的快，抱怨又要加班，
疑惑为什么自己不能陡然而富，
却不知，
，
越放不下手机，越贫穷。
犹太人占世界人口的2%，
但23%的诺贝奖获得者是犹太人。
在美国，犹太精英们掌握美国巨额财富。
他们片刻不离手机吗？
海沃塔（Havruta）时间，
是犹太家庭培养了无数杰出人士的教养秘诀。
用餐期间电视机关闭，大家都会放下手机，
父母会停掉所有手头上的工作，断掉与外界的干扰联系，
全心全意陪伴家庭。
缺少对一件事的专注和聚焦，
才会导致自己不能全心投入到工作中去，
克制自己的欲望，是放下手机的第一步。
学会聚焦一个核心，是得到成功的关键。
做人做事和做企业是一样的道理，
什么信息、机会都不想放过，
什么诉求和什么打法都想一股全上，
其实就是分不清主与次，
结果什么都不会抓住。
语境观点
生意不好 是因为好的时候没做好
很多客户在品牌做完，生意较好的时候，
将大量时间用在了参加聚会和巡演上了，
内部管理、服务、运营一塌糊涂，
等前期宣传透支的流量用尽的时候，
回头客减少，生意开始越来越差，
语境奉劝，越是生意好的时候
越是要抓现场、盯服务，才能生意更持久。
成功企业聚焦的三个关键
聚焦定位
企业应该聚焦当下的定位
语境方法论中提到
企业的一切资源都是围绕定位去配置
定位不对
会导致企业长期低水平重复建设
事倍功半，发展缓慢
聚焦产业
企业应该聚焦擅长的产业领域
很多企业在赚了钱之后
就开始想着把时下风靡的产业都要涉足下
这也就是定位理论常说的盲目扩张
一旦离开主阵地
不仅新领域干不过专业做此项的企业
可能原本擅长的领域也会被后来者居上
守江山要比打江山更重要
聚焦文化
企业应该聚焦自身独有的文化核心
多数企业把文化做成了标语上墙
说一套做一套
或者只顾着忙运营、忙发展
忘记了企业文化的深耕于传承
在企业，人是关键
人的凝聚力、自发力、持久力
源于企业文化是否明确和聚焦
其实，成功的人成功不是靠偶然，
靠的是自己的克制力、毅力与自己清醒的头脑。
为什么成功的人能够放下手机？
成功的企业成功不是靠机会
靠的是鲜明的定位和对于定位的坚持与聚焦
为什么成功的品牌可以一句话喊20年？
语境坚持定位11年
在发展中不受其他行业的利益诱惑
形成独特的品牌定位+文化定位+运营定位的模式
从外在品牌拉动到企业内部运营推动
创建一系列的工具实效落地定位
形成业界领先的语境模式
