中国嘉德是我国综合实力和成交额最gao的艺术品拍卖企业。
邓小平南巡一年后嘉德成立,它是市场经济的“早产儿”, 是中国最早一家股份制艺术品拍卖公司, 时代也赋予嘉德一个先行者更多的权利。
嘉德制定的规则成为行业约定俗成的准则, 随便翻开任意一家公司的拍卖图录, 从制版到声明都不难寻找到嘉德的影子。 它也是中国拍卖行业历史的缔造者之一, 引领着中国艺术品拍卖从混沌中走出, 历时多年终将拍卖置入法律的保护之中。
20年,嘉德的成长和中国拍卖行业发展两条轨迹并头前行, 艺术品拍卖从20年前的“合不合法、能不能拍”逐步成长为文化市场的焦点。 嘉德一次次开创、刷新中国艺术品在全球的成交纪录, 让世人有机会看到《写生珍禽图》、《赤壁赋》、“大圣遗音”琴这样的稀世珍宝。
20年,嘉德促进艺术品的价格从百万升至千万直到跨入亿元时代, 不敢想象,没有拍卖如何能够实现中国艺术品价值回归的愿望。 所以有人说,20年前做拍卖,他们仅靠“前瞻性”是远远不够的, 还需要高度的想象力。
20年,嘉德用专业和诚信守住了这个品牌, 未来还要完成打造成苏富比、佳士得这样“百年老店”的愿望。 嘉德二十弱冠,虽已成,犹未壮。
另外,和拍卖一道成长的代表是集团。起初拍卖图录是香港印刷,但成本高。1995年,董事长万捷找我们做了第一次合作,图书寄出后就炸锅。
原来是因为调色过度,真的艺术品看起来像假的。后来大家认识到,艺术类印刷品最hao的价值就在于最hao程度的还原。万捷主动提出重印,于是带着荷兰的艺术专家驱车五六个小时前来,一件件重新校对。
Q:产业中有合作伙伴,也一定有竞争。同行间的每一个行动都会被其它人所关注,最近国外的拍卖公司都纷纷提高买家佣金。涨佣金对企业自身有好有坏。在国内,也有两次涨佣金潮,但都是嘉德带的头,为什么?
A:这说明两个问题,第一,嘉德收佣金是真实的,否则降价都来不及;第二,我们想告诉大家,提供好的、负责任的服务,是有成本的。要能够将东西卖的好,产生好的销售效果,一定要有实实在在的投入和宣传。
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