工程二维码系统，施工地二维码系统，工程项目二维码目前在建筑工程管理中：人员管理、设备管理、物料管理、安全隐患排查，实测实量，工程项目进度状况等这些细节在整个行业存在以下问题需要解决：
规范管理，过分依赖外操人员的责任心，工作执行随意性大，难以管理；
基于纸面的信息反馈滞后，且难以分享给相关的管理人员；
记录结果难以分析，记录数据对实现预防性维修策略没有帮助；
压缩成本，现有三种记录方式都存在耗材累积成本或者设备成本较高的问题；
各级领导及相关部门可以方便的查询记录的情况；
录入工作重复，纸质缺乏默认选择项，很多记录工作都是重复操作，容易造成巡检人员对记录工作的厌恶感和不耐烦；
后期统计和问题溯源工作量大，尤其是纸质记录的，进行考核统计或者出现问题的查找需要耗费大量人工
依美工程二维码系统为工程项目解决方案：
项目展示
在工地上扫一扫二维码就能了解项目简介、项目动态、项目亮点、项目团队等内容，以及施工进度、质量、安全等动态，扫描某一构建上的二维码就能查到它的构建信息和实测实量数据，方便访问者对项目进行全方位了解
人员管理
通过系统记录施工方管理人员、施工班组人员及其他参建人员的基本信息，并对各方管理人员提供不同的人员信息查询权限。通过打印二维码粘贴到工人安全帽处，管理者可实时对入场施工人员进行信息查询。
设备管理
在二维码设备管理中，将每个重要施工设备的设备名称、出厂编号、注册证号、内部编码、安装位置、进场时间、录入时间、施工单位、设备类型、使用证号、制造厂家、使用状态、下次检验日期、出场时间、备注等信息通过二维码进行独立设备管理。通过打印二维码粘贴到施工设备上，管理者可实时对入场设备进行信息查询。
技术交底管理
将重点施工内容进行安全技术交底可视化，工人通过扫描二维码打开一个图文并茂的文档，里面有交底范围、工艺流程、质量标准等内容，随时进行安全技术交底的学习与复习，将二维码粘贴于一线工人学校或者工人宿舍、工地等地，工人随时可以通过自己的手机等设备进行扫描学习，最终形成工长面授安全技术交底与二维码信息交底的互相配合，减少施工中的安全质量问题，增强施工人员的安全技术素养。
材料质量管理
1）材料进场管理。供货商在材料出厂前，对材料包装表面粘贴二维码或以附件形式送货。
2）材料取样送检管理。材料通过进场流程确定到货后，进行扫码入库。
预制构件追踪管理
工程中重要的设备、机电预制件、PC预制构件等可以通过二维码的方式进行物料跟踪管控。从加工厂出厂、运输、到项目部、项目堆场、安装、验收等流程步骤进行跟踪记录。不同施工阶段通过不同颜色区分构件不同状态，以颜色区分和详细的材料跟踪记录反应构件实际跟踪记录，从而实现现场物料的精细化管控。
