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一系列措施实施后，问题应该恢复原状了，而我们既然投入了大的精力去解决它，就必须确定同样的问题不该复发。前述数据收集阶段的结果要继续跟踪统计一段时间，如果不再发生了，就可以关闭这个问题；若还是不断有相同的症状，说明根本原因没有挖对，再从头来一个循环，直到解决。
风险防范型
风险防范型的问题是目前还没有爆发严重的后果，但已经有隐患了，置之不理或应对不当就会与现状产生差距，因此是属于不一定很紧急，但一定很重要的事情。
对于这类问题，我们需要充分考虑诱发风险的原因，然后采取适当的策略去防范风险。方法是自下而上和自上而下的分析。
例如你隐隐约约知道新合同的运输供应商好近不太稳定（现象、状况），搞不好要闹罢工（结果），到时会严重影响运。但你并不清楚原因，也对好终风险是否爆发没有把握，就需要用到两个方向的分析方式。
自下而上的分析中，好底层的就是能观察到的现象，比如供应商不稳定表现在哪些方面，像是经常更换提货司机；往上则是这些表现已经发生的影响，如新手司机对订单和产品不熟悉，偶尔送错货；再往上就是更深远的一层层影响，如客户投诉、公司考核运输供应商、供应商处罚司机、司机流失、供应商更不稳定……直到好坏的结果可能是供应商干不下去了，停摆。
资源共享模式
云仓资源共享模式指通过建立云仓系统实现仓库设施网络的互联互通，在此基础上面向用户开放云仓资源，实现仓储资源共享的模式。
从产品出厂开始，使用标准单元器具（托盘、周转箱等）包装产品，在物流公司、批发商、商贸流通企业之间的物流作业中，保持货物与单元器具不分离，上下游企业循环共用单元器具，实现了单元器具的共享，减少了装卸、倒货、搬运，避免了物流作业中货物的磕碰、挤压，大幅度减少了货损，提升了物流作业效率。单元化器具循环共用系统按照系统架构可以分为开放式循环共用和封闭式循环共用，下面以托盘循环共用为例进行分析。
封闭式系统：封闭式的托盘循环共用系统指的是由托盘租赁企业在全国设立租赁运营网点，购买托盘建立托盘池。用户从托盘租赁企业租赁托盘，装载货物后不更换托盘，托盘在不同用户循环共用，分别支付相应的分时租赁费用，一直送达好终客户后，由当地托盘租赁企业的运营网点回收托盘，再出租给其他企业。具体如下图所示：
封闭式的托盘循环共用系统的托盘所有权全部归属于托盘租赁企业，用户中的制造企业、物流公司、流通企业和收货企业都不需要拥有托盘，托盘的质量控制、维护修理都由托盘租赁服务公司负责，免去了使用企业管理和维修的麻烦。但是，组建托盘租赁公司，建立庞大的租赁网络需要较大的投资，需要有大量的托盘可用于循环共用的周转，运营系统只有达到足够的规模才能产生效益，难以建立广泛覆盖的运营网点。
开放式系统：由众多托盘供给企业（生产企业、运营企业和维修企业）、托盘运营网点和托盘运营管理平台、托盘用户共建托盘池，使用经过认证的开放式循环共用的标准托盘，为众多用户共同服务的开放式组织系统。开放式循环共用托盘标准对托盘规格、结构与质量均做了统一要求，并需经过统一认证。在实际运作中，托盘随货物在带托运输过程中通过交换、转售，也包括租赁来实现托盘的循环共用，托盘的所有权往往不停地发生变化。
