既然被邀请了，那么我谈谈我的见解，刚好我也先后经历过咨询单位、施工单位、地产公司。
就工作方面而言：
咨询单位主要是根据承接的业务来，一般来说为算量对量、全过程控制、审计。相对来说，都是专业技能型，比较单一。全过程控制还要好点，可以多学点，单纯地对量和审计就是单一的技能工作。
施工单位主要是对整个项目商务经济方面进行管控，既要管理又要控制，涉及的方面比较广，如造价、合同、成本、物资材料、施工工艺、现场管理等等。对个人的锻炼更全面。
地产公司主要是项目全过程的管控，从前期开发到施工过程以及最后的完工阶段，通常涉及到的目标成本、预算、招标，编制标底、现场签证、动态成本、结算等。这个就需要一定的经验和专业基础。
