有些人做运营不久，但是其成就，能拿得出手的案例却很多；而有些人做运营许久，但是可以给别人吹吹水的案例却少得可怜，中间的差距就在于思维。
思维是个好东西，如果简单地理解它，它就是我们对一件事情的看法，其中包括解决问题的方式。而思维在运营工作当中也应用地尤为之多。特别是对于高阶运营来说，不要一味往前冲就行，很多时候你要思考的东西很多。其实思考方式，本质上就是你的思维是否够全面。而这也是决定你能否与其他运营者以及晋升高级运营的决定因素。
那你都会说自己是做运营的，那你知道做运营的思维都有哪些吗？
六、杠杆化思维
杠杆化思维指的以一个核心杠杆点，去撬动更多的事情和成果发生的一种做事思维。
做运营的往往都是在资源、资金、人力都不够充裕的情况下去实现更大的可能。而这也是很多人不能成功进阶的原因之一，因为很多人都没办法坚持下下来，更直接的说就是没有利用杠杆化去撬动更多的资源发生无限的可能。
好比很多小伙伴做活动运营的时候，眼光只是局限在自己的业内或者自己的企业内，这样的活动不做也罢。因为做了也不好收到很多的效果。而你应该去寻求更多的品牌资源加入，以求扩大活动的传播效果。
简单来说，当一家公司“营业净利”成长，快过“营业额”成长时，我们说它有运营杠杆。相反的，当它的营业净利成长慢过营业额成长时，则是缺乏运营杠杆。同样地，当我们在ROI上大于获得用户的成本时，说明我们有在利用杠杆化思维去做运营，给最小的投入实现更大的结果。
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