有些人做运营不久，但是其成就，能拿得出手的案例却很多；而有些人做运营许久，但是可以给别人吹吹水的案例却少得可怜，中间的差距就在于思维。
思维是个好东西，如果简单地理解它，它就是我们对一件事情的看法，其中包括解决问题的方式。而思维在运营工作当中也应用地尤为之多。特别是对于高阶运营来说，不要一味往前冲就行，很多时候你要思考的东西很多。其实思考方式，本质上就是你的思维是否够全面。而这也是决定你能否与其他运营者以及晋升高级运营的决定因素。
那你都会说自己是做运营的，那你知道做运营的思维都有哪些吗？
十、跨界思维
跨界思维本质上是一种开放、创新、发散的思维方式。我们所从事的行业本身就在互联网，互联网的本质就在于开放，只有开放才有可能产生更多可能。做运营亦是如此。不管你是做新媒体运营、活动运营还是内容运营，要想产生更多的可能性，就需要与别人合作，擦出思想的火花。
比如2017年的“杜蕾斯感恩节十三撩”。杜蕾斯在今年的感恩节的感谢海报上，一下谢谢了包括德芙、绿箭、士力架、宜家、吉普等在内的十三个品牌，而这些品牌都是包括饮食、汽车、家具、电器等不同领域，而杜蕾斯作为成人用品的代表，能够很巧妙地这些不同领域的品牌产生联系，可见其市场运营团队的智慧之高。不过杜蕾斯的市场团队的强大我们早已经习以为常了。不过这次杜蕾斯运用跨界思维，将十三个品牌与之产生联系，而且还不生硬，实在高明。
其实，做运营的的眼光千万不要只局限于自己的领域，而是要看到市场里面的其他领域，只要目标群众一致、达成目标一致就有可能产生化学反应的可能。
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