工程项目施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程，影响建筑施工质量的因素很多，尤其是不可控因素多，所以容易产生质量问题。我们可以通过建立运行质量的保证体制和管理规章制度、材料采购验收、加强工程成品保护等方面提高施工质量管理的措施。
（1）、建立运行质量保证体系和质量管理规章制度
促进施工质量管理规范化标准化。充分利用ISO9000的标准，强调要素管理，突出《质量手册》纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。建立一整套质量控制的规章制度，对人工、施工材料、施工机具、施工方法、施工环境等控制确保工程的质量。
（2）、重视采购工作，保证原材料的质量
假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重伤害，可以说建筑产品质量很大程度上取决于原材料的质量。施工中应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证和质量保证书等，必要时还需要进行抽检或实验。
（3）、加强隐蔽工程的验收
隐蔽工程多为结构工程，如有差错将直接影响建筑物的安全性，而且隐蔽工程验收记录同时又是工程竣工结算的重要依据，关系到工程造价的准确性。
（4）、加强现场管理
加强对工程重要部位的管理，发现问题及时采取有效措施，确保工程质量。对于其它分项、分部工程，应定期和不定期进行抽样。对于质量不合格的，必须采取返工等措施补救，使其达到质量要求。
（5）、规范施工资料管理
任何一个工程项目都要进行竣工资料验收，竣工资料包括很多块，要求有专职人负责，对每一个施工过程注意整理归类归档不得遗漏。
（6）、加强工程成品保护
作为施工中最后一道工序，必须对一些易破易损的部位重点加以保护，否则影响整体美观和后期验收。成品保护以主动控制为主，被动防范为辅的方法
