近年来，托管行业的竞争逐渐激烈，不少资本进入到这个行业，在激烈的竞争下，要想做好托管就一定要懂一些必备的经营技巧和方法。作为一个走向成熟托管，基础还比较薄弱的机构，如何能够让机构快速的实现盈利模式，是当下非常多托管教育机构要直面的问题。
一家校外托管机构，想要盈利，无外乎有两个努力的方向，一是“开源”，二是“节流”。
节流，一般的分为“房租+人员工资+其他费用”。首先说房租，房租成本一般在选定后，面积大小规模确定后，每月的房租也就是固定支出，想在房租这里节流是不可行的，可以说几乎没有“节流空间”；二说“工资”，工资在托管班任教或者是员工，一般是不会再降还会反升的。教师工资本身就不是很高，再去考虑降低工资，着实不妥。
三说“其他费用”其他费用，主要的由基础设施、学生食材费用和营销费用构成，如果想在这减少成本是不可取，会降低家长对托管班的信任。
那，怎么才能节流呢？一、装修材质，装修的材质有很多种，并不是说贵的就是好的，买的材质在安全标准以上，符合质检要求，环保材质就好。二、人工，人工就是除了教师以外，多余的员工要适时裁掉，也可达到节流。
我们再来说一下开源。托管教育基础就是“接送、辅导、培养”为主，这些在每个托管机构里都是相差无几的，无外乎就是呈现的方式不同，加上不同的装修和师资，决定了收费的差异。
开源要想到的就是三个主体：一是家长，二是孩子，三是机构
家长最想解决孩子的问题是什么？家长需要孩子能养成良好的习惯。在各方面能有个专长，例如写字规范、人际沟通交往、阅读识字、兴趣爱好等。
托管班的孩子年龄段都在3-12岁。需要掌握一些各方面的技能，对未来乃至终身都有强大的影响，必须提供这些“刚需”项目，有利于孩子的各方面专长发展。
机构的人才储备是前两者的基础，所以的培训，专长技能掌握都要有老师完成。所以组建一支师资团队是很重要的。能够为孩子提供更高标准的服务，同时打开名气！
而此正是我们当下的教育机构普遍存在的一个软肋。所以在选择培训项目时，一定要考虑那些简单、易行、可复制、规模化运作的内容。现在有很多品牌都是很成熟的，很多精品托管品牌会充分考虑到加盟商的需求、难点，拿出解决方案，疯狂龙博士就是其中之一。
疯狂龙博士是一家从事托管行业30年，专注于1-12岁儿童教育的一站式高端服务品牌，致力于提供学期托管、学后托育、课后辅导、英语培训、习惯养成及兴趣培养方面的优质服务。
疯狂龙博士依托30年的教学经验，研发出的HTL自动教学系统——孩子的好伙伴，老师的好帮手。其内容覆盖了全国的小学、中学、高中的教材教具，有效解决学生课后难题，老师只要会用电视就会教学生，还减轻了备课烦恼。
同时疯狂龙博士从店铺选址辅助、店铺评估、VI形象设计、教学辅助、宣传招生、开店宣传、后续服务等运营支持，让没有经验的加盟商能够更好的经营，更快实现盈利。
让托管变得更简单，让盈利变得更轻松！快快关注”疯狂龙博士”获取托管盈利秘籍吧！
