我们这里所说的家政加盟成功率指的是加盟店开办后能成功盈利并继续开设下去的比例，这个比例主要由几个方面决定，一是总公司的扶持力度，二是家政加盟商的重视程度。对于家政加盟连锁店的开办，这两点是重要的，毕竟谋事在人成事在天，加盟商的主观能动性才是决定加盟店是否能盈利的关键。
不同的家政加盟公司对于门店的扶持力度是不同的，有些公司的运营模式是以派驻店长的形式帮助加盟商开店，大多数的公司都是以培训模式进行。这两者有利也有弊，如果派驻一个店长帮助加盟商开店，确实能大大缓解加盟商本身的工作量以及如何盈利的摸索时间，但这无疑大大增加了加盟商的运营成本，另外这个方法也只能针对加盟商不多的情况下使用，毕竟如果加盟店数量达到几百几千的情况下，总公司也不可能派驻如此多的店长。再来说下培训模式，虽然加盟商在开店初期会遭遇到比较多的问题，但一是可以降低运营成本，二是可以更深入的了解各类问题的处理方法。
不同加盟商当地的家政市场是有区别的，加盟商需要根据自己当地的实际情况进行调整，比如在一些三四线城市中开始加盟店，在收取中介费用时可以适当降低，如果当地家政主流市场是钟点工，那加盟商的业务侧重点也应该放在钟点工方面，不能单纯的为了项目利润而拣了芝麻丢了西瓜。还有很多宣传方式、招聘方法上面，都需要加盟商根据当地实际情况摸索出一套行之有效的方法。
