科技领先战略：率先在国内同行业组建省级技术中心和省级工程研究开发中心，持续引进国内外先进技术设备和钢琴制造专家，加强与科研院校机构开展产学研联合，精心攻克钢琴（乐器）制造的核心技术和关键技术，抢占全国乃至全球钢琴制造技术的制高点，用先进适用技术和网络信息技术改造传统乐器制造业，通过技术进步提升产品质量水平和集团生产力水平。
名牌带动战略：不断完善名牌建设体系，按“瞄准目标、找出差距、制定措施、持续推进”的16字方针，扎扎实实、行之有效地创立名牌。突出以质量为核心、以成本为中心、以市场为重心的企业管理 ，坚持意识在先、责任在先、行为在先、管理在先的管理思想，以品格铸造品牌，以品牌赢得市场，使珠江钢琴的品质越来越高，产销规模越来越大，经济效益越来越好，为国家的贡献越来越多。
国际化经营战略：经济全球化，国外企业需要中国市场，同样，中国企业也需要国外市场，我们要调整市场策略，把拓展市场的重心放到国外，大胆“走出去”建立海外销售公司，因地制宜实施本土化经营策略、商标战略和高质优价策略，以美国为突破口拓展南、北美洲市场，以德国为基地带动整个欧洲出口，扩大国际市场的覆盖面和占有率，争取2005年钢琴出口量占有总产量的比重达到30~35%，为国家多创外汇。
珠江钢琴集团经过不懈努力，已初步在国内外乐器市场打开一片天地，现正努力提升自身档次，按“先做大，后做强”的战略思维，加快向世界名牌产品和世界驰名商标迈进的步伐，把企业办成高水平、高速度、高效益，跨国界、跨地区、跨行业，
