新零售是一种有别于传统零售和电子商务的零售模式，但同时，它又整合了两者的优势。所以，如今的零售时代正在往新零售道路上靠近，不少零售机构已经进行了技术、运营模式的升级与改进，在竞争激烈的市场中找到了致富的正确途径。新零售的发展，让不少创业者也有了投资其中的意愿。那么？汇客多小编为你解答。
新零售“新”在哪里？
中国零售业实现了历史上第一次“线上线下商品同质同价”。所有具有这个特征的基本上都是新零售。或者反过来讲，所有新零售公司基本上都具有这个特征。
这样带来的一个好处是，用户消费行为变得理性，该在线上买时就在线上买，该在线下买的时候就在线下买。因为，当你确信，同一个品牌的产品，无论在线上或者线下渠道，你能买到的是同质同价的高性价比产品，你就不会纠结于渠道了，怎么方便怎么来。
哪些因素催生了新零售？
这个问题有很多答案，这里总结为4点：电商的充分发展、商业地产格局的重组、消费观念的普及，以及供应链的积累。
中国电商行业的发展就不细说了。值得一提的是，电商发展到今天，已经开始倒逼线下。从现象上来看，新的商业地产招租都在引进盒马鲜生、小米之家、永辉超级物种这样的零售公司。此外，三只松鼠这类从电商渠道里跑出来的品牌，近年来也开始布局线下，在城市里沿街的购物中心开线下店。
谁的机会？谁将逐渐退出历史舞台？
在这个周期里，新的消费文化、新的消费渠道、新的零售环境同时起作用，会有一些新的品牌能够跑出来。换一个视角。线下和线上的渠道第一次深度融合，对创业者来说意味着什么？
首先，这可能是中国历史上第一次，如果你做出了一个真正好的产品，凑巧你拥有掌控线上和线下渠道的能力，你就可以把产品通过所有的渠道销售给最多的人。
再往下看，“线上线下商品同质同价”真正让零售形成了一整个链条的数据闭环。
在新零售时代，品牌商能够完全了解：谁在买我的产品、TA在什么时间买我的产品、复购率如何等这些数据令品牌能够快速反应，及时改进销售策略、调整产品。此前，这种数据链条只存在于线上。在线下，品牌商和用户之间，隔着N级经销商、批发商，根本没办法获取终端用户的行为数据。
现在品牌自己做了线下渠道，线上线下打通了，数据闭环一旦形成，影响是巨大的。数据闭环的形成，提高了品牌的反应速度和效率，却也对品牌的供应链能力提出挑战。当品牌有了快速调整的可能，也就需要供应链流转速度高，反应速度快，同时有一定的柔性基础。如果前端变化来得快，数据反馈也来得快，后端的供应链却跟不上，也会威胁企业的生存。
？新零售是依附于互联网而发展起来的一种零售模式。它规避了传统零售和传统电商的劣势，整合了两者的优势，为人们的需求提供了更好的解决方案。汇客多新零售门店移动营销系统，以大数据系统为依托，汇聚本地商家资源，旨在帮助传统门店完成移动营销升级，管理功能、营销功能以及广告功能等三重实用功能，从根本上解决店面营销难的问题。为商家进行精准引流，从而实现店面营业额的上涨。
