UI设计培训怎样与团队紧密合作？
UI设计培训讲到团队协作这一块，作为重点要去讲的课程，很多学员在日常工作中找不到自己的定位，不懂得团队自己该如何协作。经常会出现工作停滞的状态，其实UI设计师团队协作也分很多种情况，那么接下来UI设计培训老师给大家详细的讲解一下。
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对于小公司里的设计师
如果公司只有你一个设计师，那么基本上你一个人要做很多事情。现在很多创业公司招UI虽然薪资很高，但是基本上就是APP是你设计，公司WEB页也是你做，说不定还有PAD和PC版本，而产品经理又不擅长画图，弄不好交互线框也是你来做。包括公司平面宣传、LOGO、视频等，后期的运营BANNER、内容也要做。虽然很辛苦，但是也很锻炼人，而且可以系统地掌握一个产品的全貌。
对于设计团队里的设计师
如果有设计团队，那就有明确的分工了。有的公司是每个设计师负责一个项目，从出效果图到上线都是一个人负责。也有的公司是一个产品由很多人来做，这样到会按照职能和擅长的部分来分。有人擅长画图标，可能就会负责绘制整个软件的图标。有人负责界面，有人负责切围，有人负责动画，加载页面等，或者分成后期维护岗位。其实岗位的分工是很灵活的，每家公司都不同。所以进入公司后，首先要找到自己的定位。
比如你是首席设计师，你的工作重心就是确立产品的整体风格和协调整体性。
如果你是团队里的一般设计师，你就应该好好地完成首席设计做好大框架后的一些补细节的工作，如其他界面延展、整体图标和控件的各个状态等。
如果你是助理设计师，你就需要好好切图，仔细命名，在整理高级设计师的作品的时候，学习系统、规范的绘制技巧等。
一个优秀的设计团队就像一个完整的人，需要有分工，有头作为司令官，有手才能干活，有脚才能走路，有嘴巴才能说话……，如果都是手没有脚，这个团队将寸步难行，嘴太多没有手也做不了事情。头太多那方向就乱了。
所以，没有完美的个人，但是有完美的团队，因为成员可以互补。
与设计师打交道最多的就是程序员。所以，设计完以后，要认真地标坐标，资源不要漏，定稿后尽量不要做大量的架构修改、宁可前面在效原型交互对多推敲一下。如果要进行大面积架构的调整，请通过版本迭代的方式进行修改。
但是，如果你进入一个中小型公司就很难说了，很多小型公司的程序员应付BUG都来不及，苛求他们花时间把你的界面设计好，还不如早期的规范和坐标给到位，然后商量好最后实现的效果，把精力用在刀刃上，这样更容易给公司创造价值。
要记住：自己的设计能力不要被程序员的开发能力所左右。设计的时候好有两版前设计界最时髦流行的和适合公司开发能力的，如果不这样做、以后跳槽面试就没什么拿得出手的作品了，可以先设计一份产品用的，后期有空优化一版设计感很强的作为以后的面试作品。这样你才有机会跳槽去更好的公司，然后设计的局限性也会变小，否则就变成温水煮青蛙了。
另外，在开会的时候，要把运营和市场的人带上，因为很多产品都是开发完成后才开始往里面插入广告，这样会破坏设计布局和整体架构，导致产品很丑，好是产品从一开始就考虑到怎么产生收益，把广告位、收费关卡等在设计初期就考虑进去。
？以上就是优逸客(www。uekedu。com)UI设计培训老师为大家讲解的内容了，希望能对大家日常工作团队协作这块有所帮助，在日常工作中找准自己的团队定位，让整个团队协作紧密无间。
