避免缺货和整体管理库存的答案是在以下方面做得更好：
美国WAYLI公司业务：
亚马逊删差评，赶走跟卖
亚马逊美国站代运营。
承接亚马逊开账户，全球开店：印度站、美国站、澳洲站 招商经理扶持快速增涨流量
亚马逊测评
嘉瑞电商美国WAYLI团队美国真人测评师纯手工，VP上评留评，
美国海外仓退货换标/清库存/一件代发服务。
a）监控您的库存。
b）准确预测您的需求。
这涉及到一些重要数字的管理，这就是为什么卖家经常拖延它并且更愿意关注营销策略。一开始看起来可能很复杂，但是一旦你熟悉了一些你需要管理的重要术语，那就真的不太难了。
我在Excel中创建了一个工具，您可以在这里免费访问，但也可以查看以下几个术语：
交货时间
这是管理库存必须了解的关键项目之一。这是从您的供应商下订单到亚马逊上的产品所需的时间。几天来最糟糕的情况是什么？
如果您是从中国进口的自有品牌卖家，通常90％的时间是您的股票在30天内到货，但10％的时间是45天。
导致延误的典型问题，如电汇，海关延误甚至港口积压。
使用30天作为交付时间，10％的时间可能会有15天的库存。我宁愿把45天作为我的准备时间，或者在某些日子里加上延迟来解释。
请记住，在计算提前期时，要考虑实际交付给亚马逊的时间。这可能会增加几天，具体取决于库存的走势。
永远不要购买比您的交货时间少的库存天数。例如，对于45天的交付周期，我可能会将其三倍购买135天的库存。
销售速度
这会告诉您每天销售的单位数量。然后，您可以计算实际存货的135天（或您拥有的任何数量）的单位数。
如果您在月内有库存，请小心计算销售速度。只计算你的库存天数。这非常重要，因为它会抛弃其他一切。
卖方中央估算通常不准确，因为它不包括那些库存不足的日子。
现在：
让我们看一个简单的例子来说明。假设您在本月的10天内缺货并且总共卖出了800个单位。
考虑到缺货天数，您的销售速度将错误地计算为每天27个单位。 （800除以30）。
实际上，该计算需要为对于你有库存的日子）哪个会给你每天40个单位的销售速度。
现在考虑您可能一次订购135天的库存。第一次计算会告诉您订购3645个单位。而第二个，假设缺货的日子告诉你订购5400个单位 - 一个显着的差异！
安全库存
当您经历销售速度波动时，这是您作为“保险”保留的额外库存。
关于保持多少安全库存并没有真正的硬性规定。
但是，如果我手动计算它，我通常需要足够的安全库存来支付一半的提前期。
入库库存
这只是您在进入亚马逊的途中已经入站的任何库存。始终将此数字添加到您当前的库存中，这样您就不会过度订购。
订货点
这是库存中剩余的单位数量，此时是重新订购的时间。此数字基于销售速度和提前期的指标。
如果您在其他列中输入正确的数字，我设计的Excel工具将自动计算。
