1、协助各区域建立培训制度
完整移植总部培训计划与考试制度，拟定「选用育留」的培训方案，随着全球展店规模快速拓展，提供各区门店人员与各级主管严谨及完善的职能训练。
2、外派长驻营运主管以提升营运绩效
CoCo都可累积位居全球茶饮品牌的实战经验，透过外派长驻具丰富经验的营运主管至各区域，协助伙伴强化经营技能，持续创新与提升营运绩效。
3、全球采购高质量食材
采购全球优质食材，签订年度合约确保供货稳定，为全球合作伙伴产品的质、量、价把关。采购系统遍及南非、荷兰、泰国、印度、斯里兰卡、印度尼西亚、厄瓜多尔、纽澳、智利和美国…等。
4、协助建置高效率物流系统
规划各区的物流仓储系统，由总部与区域主管协助合作伙伴齐力建置物流配送计划，在便利性、准确性、安全性与成本考虑下，维持门店后勤支持质量。
5、标准且效率的工务辅导
