李万博老师语录：所有眼前痛苦的事，从长远看都是快乐的，反之亦然。经营企业就是经营人心，经营人心就是经营人性的需求。
人性的需求，我们称它为马斯洛的需求理论，分为：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。通俗地讲，员工在公司有赚钱、升职、被认可、被鼓励、被需要、被接纳、被爱、爱的需求。若想实现满足这些需求，好的方式是帮员工实现梦想。
小老板和大老板的区别在于：小老板靠情管理人心；大老板靠梦想、使命管理人心。
如何满足员工的需求，如何通过打造团队实现员工梦想？
1、放大老板自身的梦想
2、激发员工的梦想
3、锁定员工的梦想
4、让一部分员工实现梦想
企业管理的对象是人，而不是事，因为所有的事都是由人来完成的，人管好了，事也就做好了。为什么有的企业做的顺风顺水好，有的企业做的举步维艰？因为起心动念不同，有的老板创业就只为了买车买房，衣食无忧，当目标实现了后就是去了动力，失去了动力怎么会有创造力？有的老板创业是为了帮助员工实现梦想，顺便自己实现梦想。
公众演讲是我们立身、发展的重要工具：
商务谈判需要演说，鼓励员工需要演说；
凝聚人心需要演说，化解矛盾需要演说；
宣传动员需要演说，改革创新需要演说；
汇报工作需要演说，问题解释需要演说：
说明情况需要演说，介绍产品需要演说，
沟通思想需要演说，打通人脉需要演说；
激发士气需要演说，征服他人需要演说。
您是否曾因不善当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失？您是否曾因沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张？您是否曾因没掌握沟通谈判技巧，而在生活或销售谈判时被迫一让再让？您是否因为讲话词不达意，思路不清，主题不明，条理不分而缺乏说服力？您是否因为没有掌握超级演说家的秘诀，而选举落败、颜面顿失？您是否因为不懂得演讲式会议营销，而失去了占有更多市场份额的机会？
现在一切都不是问题了，参加2019年01月13~15日（3天2晚）大印文化第91期《总裁演说思维·精华班》帮您彻底解决演讲难题，提高您的领导能力、影响力、号召力、演说口才能力，成为优秀的超级演说家！
