创业理念
一．重视并且评估你的财务能力
企业是由人才、产品和资金构成的。缺乏自有资金往往导致企业家利益负担过重，无法实现充分的职业生涯。因此，年轻的企业家应该有“做多少事，做多少事”的概念，不要过度借贷；企业应该“做大”而不是“大做”，“做大”是有利可图的，然后逐步扩大，“做大”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。
2.认真选择行业
要创业，一个人应该选择一个他熟悉并且擅长的。在最初阶段，他可以小规模经营或与股东合作，并根据业务计划逐步扩大。
三.长期规划
在企业的发展中，“稳定”总是比“成长”更重要。因此，我们要有准备跑马拉松的耐力。我们应该循规矩，不要仓促行事。
四.先求生存
企业要在发展前争取生存，打好基础，不要太目光远视，贪图业绩，忽视风险，必须注意管理体质，一步一步，然后寻求创造利润，然后扩大经营。
五、精英士兵的攻击
公司的初始规模必须精简、高效、实质性，不要盲目追求表面浮华，以免徒然增加成本。
6.有意志力
有了年度计划、目标和理想，我们必须有坚强的耐心和毅力去实施它们。我们遇到挫折，越要勇敢面对，就不会停止实现我们的目标。
7.战略联盟
创业需要战略。小企业需要与同行建立更多的联盟，也就是说，除了自己的产品，他们还需要附带销售其他相关产品。将相关产业与“战略联盟”相结合，不仅可以提高产品的吸引力，满足客户的需求，而且可以提高企业的竞争力和利润。
8.前瞻性规划
企业的经营理念、经营方针和经营策略都需要精心策划，结合智慧和力量，为企业打下坚定的基础。总之，创业前要调整心理，做好自我评价，了解自己是否适合创业。一旦我们踏上了创业之路，就应该努力掌握创业的原则，这样无论你在何时何地，你都会成为一个成功快乐的企业家。
