级差制度是与双轨制一起并列为全球常见的两种奖金制度之一。级差制度注重以销售产品为主导，以销售产品见长，考查业绩以销售产品为主，奖金主要来源是销售产品的提成。级差制的优势就是团队一旦建立起来，就可以享受稳定的长期的不在职收入，特别对于高阶经销商，更可以享受稳定大高收入。 市场上直销软件鱼龙混杂，很多人认为只要懂软件开发，就能开发一套适合客户使用的软件。这种想法是非常错误的，因为直销行业金字塔式的运营模式是和其它行业有很大的区别，直销奖金制度的复杂度是其它薪酬体系无法比拟的。只有对直销行业深入了解，才能开发出一套真正适合客户使用的直销会员管理系统。 捷图直销系统统安全性、稳定性更好，奖金结算速度更快，根据客户需求可以实现即时结算,定时结算，自动备份自动结算，更智能化人性化。 级差制的特点： 级差制也称阶梯制，以销售产品见长，考查业绩以销售产品为主，奖金主要来源是销售产品的提成。 团队发展模式：以经营销商为核心，可以发展直接会员1个至N个，呈中心一点向外多点放射状，业内人士形象地称为“太阳线”模式。 奖金分配制度：每月结算，第二月发放薪水。按销售业绩及会员来评级。级别是它大的特点，级别高的会员可享受高比例奖金，并享有低级会员的部分业绩提成，从高级别到低级别依次降低提成比例。以国内T某公司为例：它的级别从低到高依次：业务员→业务主任→经理→高级经理→铜S→银S→金S→荣誉董事等。 优点：团队一旦组建起来就比较稳定，可长期经营。 缺点：前期市场启动太慢，回报率低，潜在成本高，要不断推销产品容易引人反感，而且有压货的风险。升级往往要受到某些条件的限制，因此前期组建团队的速度十分缓慢。月度或季度业绩归零，每个月或每个季度又要从开始计算业绩，想要晋级比较困难，随着级别越高，业绩任务也越大，如果业绩连续几月或几季没有达标则有降级的风险。一句话：拼死累活公司赚，进展缓慢耗时间 级差制度参考 安利公司的奖金制度采用多层次直销模式。安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范案例，也是中国人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必修课程，以其科学，透明，公平，人性化的设计，成为直销行业制度的典范，其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击！ 1．市场推广佣金 2、达标市场人才培育奖金4% 3、宽度市场拓展奖金2%（红宝石奖金） 红宝石奖金说明：4、深度达标市场人才培育奖金1% 5、营销经理年终股东花红0.25%（翡翠）奖金 高级营业主任的定义： 营销助理（银章）的定义： 代的定义：7、总监年终花红0.25%（行政钻石）奖金 8-1、高级总监（双钻石）奖金 8-2、资深总监（叁钻石）奖金 8-3：资深总监（四钻石）(皇冠)奖金 8-4：资深总监（五钻石）(皇冠大使)奖金 9：FAA创办人稳健奖金 安利新奖金制度 级差奖金计划 来自网络收集 仅供参考 1、折扣奖：A) 普通会员：直接销售或团队业绩累计额 2000元以下，享受 20% B) 一星会员：直接销售或团队业绩累计额元，享受 24% C) 二星会员：直接销售或团队业绩累计额元，享受 28% D) 四星会员：直接销售或团队业绩累计额元，享受 32% E) 五星会员：直接销售或团队业绩累计额元，享受 36% 2、平级奖：级差平级奖2%, 一星会员至五星客户享受奖项。 3、分红奖：四星会员以上享受公司每月新增销售额3%平均分红。 4.福利奖A) 团队业绩达到 30000元时，奖电动自行车一辆 B) 团队业绩达到 100000元时，奖手提电脑一台 C) 团队业绩达到 500000元时，奖5万元轿车一辆 5、网络维护费：公司将在会员的首次奖金中自动扣除60元，做为本年度会员网络维护费。 6、所得税：当月本人所有奖金累计达1600元后，扣个人所得税10%。 7、店铺A) 服务站：投资一万元，8折配货，店补5% B) 专卖店：投资三万元，7折配货，店补8% C) 旗舰店：投资五万元，6折配货，店补10% 8、拓店奖 店永久得店铺销售额3%奖励 更多直销软件咨询：捷图直销软件、捷图直销系统 济南捷图信息技术有限公司欢迎各位新老客户来电咨询，洽谈合作，携手共赢
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