维的沙龙：培训对美发店的发展起到“承梁”的作用

拿着长的线串起彼此的故事，捆绑了两颗心最短的距离；安静的世界只待那年的花开，唯美的花花世界泛起爱的波澜；爱的时光悠长而曼柔，匆忙的脚步带着一生的温情；丈量着爱的距离。

美发店经营管理的过程中，总会遇到这样的问题，院线的美发理念、服务手法等跟不上行业的潮流。这是一个很危险的信号，如果你的美发店一直被行业浪潮拒之门外甚至是停滞不前，这样很容易让顾客流失。要想让美发店不断补充活力，经常组织培训是个很有必要的做法。但培训也是很有讲究的，在这里和大家分享一下美发店培训管理时候都需要注意什么。

一、明白培训的目的

看到这个问题，估计很多老板会说肯定是为了提升人才，的确，培训是为了提高美发师的能力，但是不仅仅如此。美发店给员工培训还要提升的是员工的忠诚度。在培训的过程中，适当的加入一些对美发店的忠诚度宣传，可以起到很好的效果。

二、培训的时间

　　看到这一点，相信很多开美发店的人都会选择下班的时间来培训，实际上这是一种非常愚蠢的做法。因为下班时间没有人会愿意加班。老板加班是因为这家美发店是老板开的，自己是给自己打工，而员工却不会这么向，即使勉强参加培训也会使效果大打折扣。

尤其是心中存有怨言的时候，白费时间不说，还浪费人力、财力，所以建议选择一个时间，比如周一的上午或者是其他时间，选择一个不忙或者是顾客比较少的时间段，既节约了时间，也调动了员工的积极性，最重要的是不耽误赚钱。

三、沟通方式

　　在培训沟通过程中，要善于挖掘员工的潜力和能力，让员工了解自己的长处以及美发店为其提供的环境和待遇，这样有助于让员工认清自我，认清环境，从而避免盲目跳槽的情况发生。

四、考核

开美发店一定要有培训考核，否则就没有任何意义了，尤其是对某些员工来说，奖励是一种激励，无论是为了升职还是加薪，他们都会努力向上，如果没有任何考核，也没有任何奖励和处罚，那么，员工也会逐渐懈怠。最终形成一盘散沙，没有动力，没有主心骨，别人一说就会产生跳槽的冲动，从而对美发店的发展带来极坏的负面影响。

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