世通仪器校准公司谈谈企业大型精密仪器设备的常规管理方法
一、常规管理的目的与内容
大型精密仪器设备的常规管理指的是一般性的业务管理，它和其它仪器设备管理的内容和目的基木上一样。
1.常规管理的目的
大型精密仪器设备管理的目的，主要是为了保证它们能止常运行，使之发挥应有的作用。具体可分为以下几方面:
(1)建立止常的管理工作秩序常规管理的主要目的之一，是建立止常的工作秩序，为此要建立必要的规章制度，为实验室现代化管理提供制度上的保证。对于各种规章制度的内容，应体现管理的科学性、合理性和必要性。实验室规章制度的执行要贯彻民主化的原则，即实验室工作人员和外来工作人员都要自觉遵守，一视同仁。
(2)创造良好的工作环境常规管理的目的之一就是使实验室的环境条件能满足主机的技术要求，使仪器设备能止常运行，实验数据稳定可靠，从而能保障有关教学、科研、生产和服务等各项工作的顺利进行。
(3)提供完善的物质条件为了使大型仪器设备能高质、高效的进行各项工作，必须及时提供所需要的各种材料和检修的零配件，对常用的器材，要有一定的储备，对必要的器材，要全力保证，不能因此而停机耽误工作。
(4)提高仪器的经济效益由于大型精密仪器不但一次性投资大，而且经常性的维护保养的费用也很高，因此要做好增产节约、增收节支工作，努力发挥他们的先进技术，设法提高他们的经济效益，尽量少花钱多办事。
(5)激励工作人员的工作积极性实验室应该设置岗位并明确岗位职责，使实验室技管人员有明确的工作目标和努力方向，这有利于调动他们的工作积极性，主动搞好各项工作。
