要制定新年计划，就要不断问自己：我的人生目标和方向是什么？什么能让我找到意义感？什么能让我收获幸福感和成就感？弄明白这些问题的答案，再结合一些高效执行计划的方法，我们就能不断实现自己的人生目标。你的工作规划是怎么制定的？是不是又像往年一样，在年度大会上一段慷慨激昂的激励后，对员工说：“我们今年的销售目标是比去年翻一番！”
如何制定一份可实施的新年计划，我认为可以从以下三点来进行思考：
一、深度复盘
大多数人在制定计划上面，应该都不会是第一次了。
但很多人却在制定计划的时候，忘记了复盘。
没有复盘的计划，如同空中楼阁。所谓计划最后八成也只是个哄骗自己内心的大饼而已。
如果需要一个切实可行的计划，还要从复盘开始入手。
二、找准方向
复盘之后，当你真正开始为自己制定一份计划时，一定要有自己明确的方向。
否则容易陷入迷茫和混乱，没有重心。
之前看过我写的时间管理的朋友们，应该比较熟悉“四象限时间管理”法则。
在制定年度计划的时候，仍然适用。
三、拆分目标
实现目标是一个艰难的过程，为了保证在未来一年里我们能够按照计划，井井有条地完成自己的计划。
下面我们就来说一说每个环节企业应该关注什么。
1. 客户分层
很多企业是不知道自己的客户是需要分层的。
此环节更重要的是，企业要知道每一层的客户应该用什么样的广告形式去触达，以及这个客户进入网站之后看到什么样的内容，是否会被这样的内容吸引，我们的客户与他们交互用什么样的话术.
2. 流量
你去年用了哪些流量渠道？市面上是否有新的流量渠道？你是否还是墨守成规用着十年前、二十年前的老掉牙的方式获客？每个渠道带来的流量质量如何？每个渠道的转化率如何？你获得的那些流量和你的目标客户相符吗？有哪些广告费被你无端浪费掉了？
3. 交互
交互环节主要衡量的是销售的工作。企业和客户交互的途径有很多，但是在线上营销中即时沟通是重中之重，企业一定要有一个好的在线交互工具以提升流量到询盘的转化率。
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