“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”。清代孔尚任《桃花扇》中的这句话，经常被用作描述现代企业从繁荣到衰败的经营历程。往往大厦的崩坍都是先从内部开始。去年昆山租升降车市场调研中有一个明显的感受，很多昆山锦溪路灯维修车租凭商创立之初规模并不大，在近几年昆山租升降车市场高速增长的推动下，经营规模和资产规模迅速扩大，俨然已经成为一个“大公司”；更多的昆山锦溪路灯维修车租凭商在今年筹划招兵买马，上规模、抢市场。然而，在一片繁荣、“大干快进”的背后，昆山租升降车商老板们往往忽视了一个企业经营最根本也是最重要的问题——公司治理。在调研中也发现，随着公司规模的扩大，昆山锦溪路灯维修车租凭商老板越发感觉到对于专业管理的“捉襟见肘”以及专业人才缺失带来的突出问题。如何正确理解什么是“公司”？如何构建科学的昆山租升降车公司治理结构，规避不合规的经营风险？如何防止股东之间因意见不和而产生内讧？如何牢牢掌握昆山锦溪路灯维修车租凭公司的控制权？如何设立股权激励机制？分好钱，留住人？如何进行资本运作？正如任某所说：“以前我们就讲过某为公司什么都不会留下，就剩下管理。为什么，所有产品都会过时，被淘汰掉，管理者本人也会更新换代，而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设，这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。”每一个昆山租升降车企业老板都应该成为优秀的顶层设计师。通过学习运用科学的公司治理，让昆山租升降车公司从内向外走向健康持续的经营轨道。
