8.1运行的策划和控制 为满足产品和服务提供、重大环境因素控制的要求，并实施第6章所确定的措施，本公司生产科负责对所需的过程（见4.4）进行策划、实施和控制。 运行的策划的输入： a）产品和服务、环境目标的要求； b）6.1所确定的应对风险和机遇的措施。 运行的策划的输出： a）过程（特别是服务过程、污染预防过程）的接收准则（原材料、各工序检验检测的规范等）； b）产品和服务、环保要求的接收准则（产品或服务验收标准等）； c）过程控制要求（包括工艺规程、操作规程、作业指导文件等）； d）符合产品和服务、重大环境因素控制要求所需的资源（人员配置与能力要求、基础设施要求、监视和测量资源、原材料的要求、工作环境要求等）； e）能证实产品和服务、重大环境因素控制符合要求的文件信息（包括工艺规程、各类操作规程、验收规范、管理方案等各种记录）。 运行的策划的控制： 1.本公司应按上述策划的要求对本公司与质量、重要环境因素有关的活动、产品、服务进行有效地控制，确保其在规定的条件下运行，使其不致偏离方针、目标和指标； 2.当法律法规的要求、顾客及其他相关方的需求、设备与工艺等外部环境与内部环境发生变化时，本公司应评审原来的策划输出是否满足内、外部环境变化而产生的要求变化，当不能满足变化的需求时，本公司应重新按上述规定的要求，重新进行运行策划，以减轻不利的影响； 3.本公司确保对外baoguo程实施控制或施加影响，应在管理体系内规定对这些过程实施控制或施加影响的类型与程度，本公司识别的外baoguo程按8.4的要求进行策划与控制； 4.从生命周期观点出发，本公司应： a）适当时，制定控制措施，确保在产品或服务设计和开发过程中，考虑其生命周期的每一阶段，并提出质量、环境要求； b）适当时，确定产品和服务采购的质量、环境要求； c）与外部供方（包括合同方）沟通本公司相关质量、环境要求； d）考虑提供与产品或服务的运输或交付、使用、寿命结束后处理和最终处置相关的潜在产品质量问题、重大环境影响的信息的需求。
