很多美发店里面的人，浑水摸鱼，滥竽充数的居多，他们有想着有保底工资就行了，能轻轻松松过一天不过，为什么非要这么劳累呢？他们就是典型属于当一天和尚撞一天钟的那种人。这类员工每天在店里昏昏沉沉的，工作也是缺乏激情与活力，做业绩也没什么心思，对于这样的员工，美发店老板都很头疼，他们不是技术不行也不是服务不行，就是工作态度不行，在整个工作中没有活力和积极性。下面由维的沙龙小编为美发店老板解决这个难题吧！那么，怎么让美发师工作有积极性呢？
一、 奖励机制
员工工作没动力，没有积极性，就是因为没有东西来刺激他们，用什么东西来刺激员工呢？美发店老板要善用激励机制！所谓的激励就是领导者对员工的激发和鼓励，促进员工发挥其才能，释放其潜能，自觉地发挥积极性和创造性，在工作中做出更大的成绩。美发店老板还要和员工进行沟通，通过沟通产生激励效果，首先是要尊重员工。现代人都渴望获得尊重，作为一名员工更希望能有人欣赏，而尊重他们是对他们的欣赏。一般人若是觉得得到了较大的尊重和重视，做起事来不只是有真心，也会用大脑。它是一名领导者的基本职责和必备能力，能不能充分调动员工的积极性是衡量一名领导者是否摸清“家底”。激励理论揭示，有效激励的前提：摸清每个员工的现实需求、对未来的期望和效价、对公平现状的评价。
二、 灵活运用
沟通中对员工适当赞美。这不仅是对其工作的肯定，促进双方人际关系的和谐，更重要的是能激发其自觉发挥其才能。赞美的秘诀是：与其赞美对方本身，不如称赞他过去的成就。赞美既成的事实与交情的深浅无关，对方和其他员工也比较容易接受，避免亲疏有别之嫌。
引入竞争机制。竞争是社会前进的动力，领导者应善于将竞争机制引入内部管理，从而激发员工的内在动力和自身素质的提高。考评是我们通常使用的一种竞争机制，它通过考评内容和方式的预设，直接引导员工积极性的发挥方向和力度。但是任何一种竞争机制必须做好两件事：一是竞争必须公平、公开、合理，否则就会适得其反；二是必须掌握好竞争的度，竞争的同时强调协作。否则就会变成争权夺利、互相拆台。
“运用之妙，存乎一心”，任何一个管理问题都得具体情况具体分析，一名领导者只要身体力行激励的前提和原则，灵活运用激励的方法和技艺，就不难达到有效地调动员工积极性的目的。
请大家多多关注维的沙龙
