瑞典独立设计nome家居货架、潮美汇货架、诺米货架
近日，瑞典独立设计师品牌NOME在广州召开主题为“告别过去 拥抱新我”的品牌发布会，零售“新物种”NOME向外界释放自己的声音。
NOME创始人陈先生指出，家居零售业虽然刚刚起步，但很快市场规模或超千亿元。
很早实现了财务自由，并没有让陈先生拥有更多的成就感和满足感，他告诉在前线，“财务自由之后，想的是，未来十年个人追求是什么，应该寻找更大、更富有生命力的产业。”
强烈的忧患意识加上对零售业的深刻洞察，让他开创了NOME——一个闯进家居零售行业的“新物种”。
在前线认为，用户体验是新零售发展的根本，NOME把目光瞄向了国内还处在初始阶段的家居零售产业，以门店和产品为载体，用“美感的设计”吸引消费者，让其成为NOME“自迭代商业模式”的重要组成部分，双方构成共生的复合生命体，以此实现在新零售领域的发展与壮大，显示出NOME及其创始人陈先生的另辟蹊径和慧眼独具。
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家居零售：零售业新物种
毋庸置疑，在当前的新零售产业进程中，中国是这个行业的先行者，并在不断引领新的发展潮流。据了解，近些年欧美地区的传统零售业市场在不断萎缩，线下门店大量关闭，而在中国，“新零售”的变革更为深入人心，大批企业借助新兴的人工智能和大数据等技术手段，纷纷迈入线上线下深度融合的新零售模式。
2017年被称为“新零售元年”，巨头们都在加快新零售的部署。无论是阿里的新零售，京东的无界零售，还是苏宁的智慧零售，抑或是小米、华为、联想等近期的一系列举措，都是在加深线下实体门店与线上商家的融合，并催生新的消费模式。
消费电子、日用消费品、服装等为新零售业的代表，与此同时一些细分领域业悄然兴起。在巨头们加快布局新零售的同时，也有很多新兴势力迅速崛起，以打造家居新零售为主诉求的NOME(诺米)就是其中的佼佼者。
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当然，除了设计，NOME也在寻找一种价格与品位之间的平衡点，来满足更广泛消费者的需求，这也就是陈浩提出的NOME的 “用户自迭代的商业模式”：是以消费者为中心，由消费者需求驱动产品的更替和进化。
也就是说，NOME的设计除了来源于北欧设计师们的灵感外，还会通过门店热力图、商品售卖情况、线上反馈等这些代表用户需求的数据来发掘到用户潜在的需求。据了解，NOME同时也建有研发中心。
总括来看，在前线认为，商业模式的创新，最终还需要反馈到消费者本身，新零售之争的核心就是在于用户体验。在新零售这条赛道上，用户体验是各企业需紧握的方向盘，更具有场景化的产品是保障，更多样的先进设计是前进的动力。NOME所看重的“两个时刻”与坚持的“用户自迭代的商业模式”，正是符合新零售的发展理念，而这也会让NOME在这场较量中迅速崛起，朝着中国家居零售领导者的目标前进。
