（1）根据顾问单位的员工构成，设计符合现代法律环境的用工模式，在法律法规许可的范围内降低顾问单位用工成本；
（2）为顾问单位制订内部规章制度，包括但不限于招聘管理制度、行政管理制度、考勤休假制度、绩效考核制度、保密管理制度、资产管理制度、员工奖惩制度等与人力资源管理相关的各项规章制度；
（3）为顾问单位设计针对不同级别、不同岗位人员的劳动合同、保密合同、竞业限制合同、培训合同、劳务合同、非全日制合同等与人力资源管理相关的合同；
（4）为顾问单位设计、起草与高级管理人员、高级技术人员和掌握商业秘密人员的法律风险防控方案，全流程规避用工风险和经营风险；
（5）为顾问单位提供用工成本审查服务，建立适合现代用工法律环境的薪资支付体系，在法律许可的范围内规制基础工资、加班费、奖金、提成、补贴、病假工资、年假工资、经济补偿金等薪酬福利的支付，合法降低用工成本；
（6）指导顾问单位运用财务、税务和法律技巧降低社会保险、住房公积金成本，提供合理避税方案；
（7）指导顾问单位运用法律和管理技巧规避和降低经济补偿金，彻底杜绝向劳动者支付赔偿金和双倍工资等法律风险；
（8）指导顾问单位合法处理调岗调薪事务，为顾问单位提供裁员辞退方案和操作技巧，协助顾问单位处理工伤等疑难法律事务。
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注：凡与格通律所合作的企业，均可免费参加格通律所举办的法律圆桌沙龙或免费培训。
