人力资源部资料:1.人力资源管理规定对员工招聘及录用、培训、薪酬、绩效考核等要求
2、提供按岗位说明书配置人员，并进行能力确认
3、编写绩效考核管理制度
4、编写详细的年度培训计划，并做好记录
5、人力资源发展规划
6、绩效考核记录
市场部资料:1、对项目部招标文件进行评审，评审要求补充详细
2、项目合同交底记录
3、编制建筑材料、构配件及设备供方评价标准
4、编写工程移交防护与保修服务、服务质量检查验收作业文件
工程部资料:1、提供施工图、设计文件验收与技术交底记录
2、编写应急预案，内容包括:违规事件的报告和处理、与工程建设有关方的沟通方式、应形成哪些记录等等
3、施工机具清单，内容包括:名称、规格、型号、数量、进场和退场时间等
4、施工机具供方评价要求及评价记录
5、编写分包管理制度，并对分包方进行评价
6、对工程项目进行划分，并提供技术交底记录
7、补充图纸发放记录，人员能力确认记录
8、提供电工证
9、提供建筑材料、构配件、设备进场验收记录
10、编写施工过程质量检查文件，内容包括:质量检查方法、频次及要求等
11、编写突发事故风险应急预案
12、编写成品（完工部分）保护方案
13、支架焊接、隐蔽工程等确认记录，和监控记录
14、编写成品（完工部分）保护管理制度、内容包括:成品保护责任、监护人员、保护区域和方法
