上一篇文章我基本也和你说了，你店面的招聘标准基本上就决定了你以后的成就在哪里。
为什么呢？你肯定听过一句话，这个时代流行着一句话，21世纪什么最重要，人才！现在的社会是属于人才的，人才是决定一个店铺经营和发展的关键。
怎样才能选拔出最适合的人才入职最匹配的岗位呢？店铺员工的招聘筛选是让店长们所苦恼的一个难题，怎样才能从茫茫人海中找到千里马呢？就需要详细的规划了。
首先最传统的招聘方式，其实还是通过纸面材料选拔。
纸面材料是通过最直接的方式获取求职者的材料信息，方便美发店对人才进行考察和选拔，这样也节省了店长和求职者的时间，要求求职者填写申请表、履历表是为了知道他们的个人基本信息和背景资料。
另外，申请表的诞生也是为了达到以下三个目的：
1.确定求职者是否符合职位所需的合格录用要求，进行最快的筛选和挑选出资格不足的求职者。
2. 申请表可以帮助美发店店长判断求职者符不符合店铺所需岗位的属性。例如，可以通过工作经历来判断之前的经历是不是和现在美发店求职的工作岗位所需能力相匹配。
3.申请表中求职者填写的资料可以用来“警示”店长，因为里面可能存在的问题可以作为是否招聘的参考，例如，求职者填写的资料中是不是存在着长期的工作变换，而这是不是不稳定的表现等。
因此，申请表的设计关键在于它比较客观，容易审核，成本较低，这也是当今企业选拔人才过程中被普遍使用的技术之一。
面对面招聘：
面对面的职位考核也是人事选拔中最常用的方法，面试技术兴起于20世纪50年代的美国，它有着广泛的应用。
面试是指在特定时间、地点所进行的一次考核，在面试官面前求职者用口述方式回答问题，通过面试官和求职者双方面对面的观察、交谈等双向沟通形式来了解求职者的素质特征、能力状况等方面的情况。
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人才的招聘是不可或缺的一个重要部分，一个店铺人才数量和质量决定这个店面整体水平的高低，所以每个店主都要重视，在每个岗位安置最适合的人才。这样才能获得更好的经济效益
