在已往三年，只管两个品牌认知度之间的差距已大大缩小，但在销售和定位上的差距还很是显着。
“劳力士年销售额高达15亿欧元，每年卖出约80万块手表。它被定位为乐成的象征，体现成就感和逾越极限的态度。人们用它犒赏自己取得了一些成就。这就诠释了为什么劳力士是NO.1。”MichelGutsatz教授说，“排名天下第三的欧米茄年销售额仅7亿欧元，未及劳力士的一半。且品牌被以为是鉴赏者喜欢和体现生涯格调的时计。这两个品牌还不在统一个阵营。”
凭证数码品整体（DigitalLuxuryGroup）宣布的2012《天下手表陈诉》（WorldWatchReport），中国首次凌驾美国成为腕表大需求国。
该陈诉选定并分析了逾十亿条在全球搜索引擎中与手表相关的搜索请求，并从中解读出腕表行情和客户喜欢。在所有与手表相关的互联网搜索中，来自中国的搜索占23%。
从全球来看，劳力士（Rolex）依然是互联网上受追捧的名表品牌，但在中国市场它却远远落伍于欧米茄和浪琴。且不计中国消耗者在外洋旅行中购置的数值，欧米茄年产量的三分之一都是在中国被售出的。
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欧米茄在广告投放、公关运动、开设新店上的投入可想而知，高调是有昂贵代价的。为什么欧米茄能够云云财大气粗？由于背靠重大的瑞表整体，而且在整体里倍受痛爱。
瑞表整体（SwatchGroupAG）是全球大的腕表生产商和分销商，它旗下有几十个腕表品牌。在品牌定位上，欧米茄在雅克德罗（JaquetDroz）、宝珀（Blancpain)和宝玑（Breguet）之后，但在商业主要性上来说，欧米茄就是皇冠上中央的那颗宝石。
1882年欧米茄怀表值钱吗，相对于欧米茄的高调，劳力士就默然沉静了许多。劳力士很少对媒体提及自己的品牌故事和制作特色。2009年秋天劳力士次在全球规模内做品牌展览，那次传说中耗资5000万人民币的运动算是劳力士在中国高调的一次营销，但依然没有品牌高管和代言人出来大讲故事，只有事情职员解说手表的工艺与历史。
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