近年来，小学晚辅班这一行业正处于上升期，有非常可观的经营前景，很多创业者都会选择投资这一行业，但是，小学晚辅班目前正处于一个走向成熟的状态，基础比较薄弱，在如何获得更大盈利空间这一方面还没有做到很好的经验总结。其实，要提升小学晚辅班的盈利效果，灵活掌握这四个字便足以获得可观的利润空间，即“开源”、“节流”。
1.了解家长意向、提升学员技能、增强师资队伍。
从“开源”这一方面分析，就要考虑这三个主体，即家长、学员、机构。
家长让正处于小学阶段的孩子到晚辅机构来学习，就是让孩子能养成良好的学习和生活习惯，能够培养孩子的特长，例如人际沟通、阅读识字、课外兴趣爱好和写字规范等等。因此，小学托管机构要随时了解家长对孩子的期望，zui好是做相应的市场调查，这样能够让晚辅机构在经营过程中有更好的侧重点。
小学晚辅班的孩子年龄大都在5到16岁之间，此时若能培养好一些特长与技能，对于学员而言将会终身受用，因此晚辅机构必须在学员兴趣特长这一方面做好充足准备，这是一种刚性需求；要长期经营小学晚辅班，就需要不断提高机构的教育能力和教育水平，尤其在人才储备与优秀教师的引进这一方面，不仅要不断提升教师的教育能力和专业技能，还要组建一只优秀的师资队伍，这样才能不断提高晚辅机构的教育质量，提升机构在业界的口碑和名气。
2.正确“节流”有讲究，必要开支不可少，资金这样规划更合理。
提到“节流”并不是在方方面面都要节省资金，例如，在选定托管机构地址后，房租必然是一笔固定开销；教师每月的薪资也是一笔固定支出，或许还会随着工资的不断上涨而出现更高的开销，这也是一笔计划之内的资金支出，在这些硬性指标上，机构是无法考虑节约资金的。
因此，要正确“节流”，就只能从机构的装修材质和多余的员工薪资支出来节省开销。机构装修可选择在安全标准以上、符合质检要求的环保材质，并不是材质越贵越好，这也可以节约一笔开支；同时，通过适时裁减掉多余员工的方式，也能达到节流的效果。
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