常熟升高车出租企业在出设备以后，都会存储必要的零件来提升服务的及时性，库存的存在大大缩短了交货期，提升了常熟常福特种载人吊机租赁客户满意度，常熟升高车出租设备是生产资料，设备停机就意味着没钱可赚，服务及时性就显得尤其重要，而零件现货率是客户满意度的第一要素。所以有人说：“库存是人类社会棒的发明之一”。为此，很多常熟常福特种载人吊机租赁品牌的代理商都投入大量资金来提升零件的现货满足率，配件店也通过充足的库存来吸引客户。常熟升高车出租老板们都会选择做事认真、可靠的员工去管理库存，可这样的人就一定能做好库存管理吗？库存管理是个技术活儿，存什么零件？存多少数量？什么时候存？什么时候不该存？存储什么零件是必要的、存储多少数量是必要的，这里面的技术含量非常高，做得好，你存的就是好库存，就可以用小的资金实现高的客户满意度，事半功倍，因为仓库里周转的零件比例很高；做得不好，你存的就是坏库存，即盲目存了很多没用的零件，钱花了不少可零件却没有周转，事倍功半，说白了，你存了很多常熟常福特种载人吊机租赁客户并不需要的零件。周转起来的库存才能给常熟升高车出租企业带来利润，还能满足常熟常福特种载人吊机租赁客户需求，这就是有效库存。有效库存包含周转库存、周转储备库存和安全库存，其中，周转库存是用来应对日常零件的需求，周转库存量就是订货期间零件的需求量。同样，发出补货订单后你并不能马上拿到零件，发出订单至收到零件的间隔是交货期，交货期间零件的需求量就是周转储备库存，如果空滤的交货期为2周，则周转储备库存也是20只，来保证交货期间不会出现缺货。当然，以上这些假设都是理想情况，现实中每周常熟升高车出租客户需要的空滤可能是5只，也可能是25只，以平均销量进行预测会出现误差，还有交货期延迟等因素仍可能导致缺货。为此我们又增加了一个常熟常福特种载人吊机租赁安全库存，用来补偿预测偏差和交货延迟所造成的缺货风险。
