关于农业，很多人士认为不需要有太多的思考以及专业性指导，盲目的就开始项目展开，其实这是错误的，无论是农业还是什么项目，都离不开专业角度的分析以及建议。于是就有人问了，在山东山庄规划设计该如何进行分析，下面我们总结了一些原则，希望能帮到大家。
目前，很多山庄项目的建设实例告诫我们，没有建设经营规划而盲目行动“走哪算哪”的举措和做法很容易进入举步维艰的局面。在山东山庄规划设计中，所谓专业的规划设计，既是战略上的指导，也是战术上的需要。不论是新兴产业园区的开发建设，还是原有各类高新区、经开区都必须创新思维，运用创新方式方法，打破发展制约与瓶颈，实施创新驱动，实现新的突破。
先要有规划内涵，为什么这么说，因为山东规划设计方案里，我们最提倡山庄规划是山庄建设的龙头，规划决定项目建设规模、方向和品位，所以我们在基础建设过程中也始终坚持“规划先行”的指导原则。产业园区的建设经营规划，既是战略上的指导，也是战术上的需要。做任何规划都需要清晰明确自己的方向和定位，不可盲目进行。
所以归纳起来，在山东山庄规划设计中，我们就将山庄项目的建设经营规划涵盖为五大方面，分别是产业规划、建设与建筑规划、招商规划、运营规划及经济指标规划。只要围绕这几个方向展开，我们的项目就不会没有方向，在科学严谨的原则基础上更好的开展。
