近年来，二胎政策的全面放开，使得众多创业者涌入教育行业，教育加盟行业呈现井喷式发展。对于创业者来说，教育市场利好，如果加盟少儿英语，要注意规避哪些经营误区，如何避免面临经营困难的窘境？
1.太倾向于商业化。
在全民创业的时代，众多不懂教育或不懂得经营的人士跟风进来冒险，自始自终都是在盲目经营，以为做教育和卖产品一样，卖出产品就有了利润。其实不然，实际上，快速商业运营的模式根本不适应教育所需要的循序渐进的发展模式。
2.教育机构的单一性
经过国家部门严谨的数据分析，市场上大多数破产的教育机构都没有跟上时代的步和市场的需求，加盟的都是单一运营模式的小众品牌。教育讲求多元，无论是国家规定的“五大领域”培养还是早教中“让孩子多元成长”的培养意识，大多只停留在教学层面而没有带动营运模式的改变。
3.教育理念的不同
一个好的教育机构不在于经营者引入了什么豪华的教学套件，而在于真正适用于中国儿童成长发展的教育理念及与之匹配的教学模式。如同疯狂龙博士，经过30年验证，教学模式已经被大众广泛推广，简单易学有成效。
4.战略没有主攻方向
一些投资人认为，托管市场广，马上来做英语班，等到市场一起来，竞争激烈的时候就又转型成了早教，定位不明确让中心短暂时间就失去大量的生源，并且对中心名誉有着极大的伤害。
5.只注重品牌效益的片面思想
相当大一部分的行外人士为了快速入行，都是选择包装豪华的大品牌，以求获得“品牌效益”。大品牌以硬实力做宣传展示，往往掩盖了软实力不足的窘境。加盟者在加盟之后并无法得到实质有效的营运帮助。
以上五大经营误区，完全影响了一个中心的发展走向，投资者在选择加盟品牌的时候，应多考察品牌的成立时间及教学方面的软性条件，如环境塑造、教学模式、营运模式、管理体系、教学成效）等，切忌冒进，选择品牌就是选择事业的成功与否，不可盲目追随。
近年来，疯狂龙博士推出了“1+N”新战略部署，给大众带来了中心盈利多元化的新概念，一个课室根据不同时段进行精准定位及开班，设计托管、早教、少儿英语、艺术等主题课程，让中心可实现晚上、周六日、寒暑假的开班，课室不再闲置，课程不再单一，全新的运营模式给中心带来全新的复合盈利和运营问题的最终解决方案。
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