家居零售业北欧风品牌:nome货架、潮美汇货架、诺

  • 发布时间:2019-04-23 19:42:02,加入时间:2018年07月19日(距今2482天)
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NOME用事实说话:助力新零售革命前进的步伐

为能给人们提供具有设计感和高性价比的产品,NOME一直通过精良的材料、极致的设计和合理的价格,用温暖的产品改变人们的日常生活,并使之变得更美好。作为零售业先进生产力的代表,NOME希望通过创新打破当前格式化的零售格局,通过新零售革命为行业注入新的活力。

此次发布会一方面是为了保护NOME,另一方面是代表零售业的新力量向阻碍创新的行径说NO,助力行业的变革升级中,有希望就有阻碍。落后终将被时代所抛弃,名创优品的谎言不但无法延缓行业同仁的创新发展,更无法挡住新零售革命前进的步伐。

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在家居零售业,宜家和无印良品是最早的变革者。在很长一段时间里,中国消费者的印象中,家居生活零售似乎就是大型超市和路边十元店。一直到1998年宜家进入中国市场,带来一种全新的家居生活的售卖方式。近几年,无印良品、NITORI的出现彻底颠覆了家居零售的落后状态。

如今,家居零售品牌NOME的崛起,使宜家和无印良品多了一个来自本土的竞争对手。

在定价上,NOME的产品价格比无印良品便宜很多。依托基数庞大的中国工厂,NOME用类似网易严选的模式实现平价策略。NOME联合创始人郭兵说,“其实NOME并非一味地强调低价,NOME主打的是性价比。要保证这些,主要依赖于中国的供应链资源,尤其是那些外贸代工企业的支持。中国的整个供应链集群已发展得非常成熟。在品质方面,通过我们的规模以及与优质供应商的合作是可以走到性价比路线的。

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除了强大的中国供应链资源,NOME还将自己打造成产品渠道一体化的品牌。与宜家、NIROTRI等以产品为导向的品牌相似,NOME去掉中间环节,产品只在自己的渠道销售,整个产品集群和门店环境保持一体化的风格。NOME的店内外设计主色调与LOGO的蓝绿色一致,各式商品简约清新,很容易让人产生一种身处缩小版宜家的错觉。连宜家的1元冰激凌也没有放过,照样复制到NOME。这种产品渠道一体化做法的好处是,以产品为核心统筹上下游,将商品的生产制造、物流到零售都整合到一起,在产业链的每个阶段严格控制成本,可以使利润率提高近10个百分点。

“NOME是一个对年轻人向往的新生活充满热情的品牌,它是一个属于北欧新锐设计师跟全球年轻人的家居生活平台与筑梦社群。” NOME的签约设计师团队表示对往后的合作充满了期待。

对于NOME的燎原之势的发展,NOME创始人陈浩强调了趋势的力量:市场需求瞬息万变,伴随着新中产阶级的崛起,消费结构发生改变。越来越多的人们开始追求特色的产品和体验,消费者需求推动零售行业一次彻底的产业革命;从之前的中间赚差价吸引大量的上游品牌供应商模式转向为主动发现引导用户需求,向设计要生产力模式的转化,曾经以单一价格优势取胜的“十元店”模式已经被抛弃,行业市场都迫切期望新兴品牌的出现。

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