TESCO验厂-SGS验厂审核清单
TESCO品质审核清单
Quality Management
一，质量手册
二，生产及过程控制程序书
三，作业指导书
四，ISO9001/2国际质量认证（如适用）
五，产品工程，生产及质量规格档案
六，原材料及辅料检查报告
七，生产过程控制检查报告
八，成品后检查报告
九，产品测试报告
十，质量改善报告书
十一,坏品处理报告书
十二,仪器调较记录
十三，机器检查，维修及保养记录
十四，内部审查记录
十五，员工培训记录
十六，国家证明之低工资文件
十七，国家证明之每周正常工时及高加班工时文件
十八，国家证明之合法加班工资文件
十九，国家证明之合法低工龄文件
二十，近三个月之员工工资记录
二十一，近三个月之工卡
二十二，员工进厂记录
二十三，青年工（16-17周岁）之体检记录（如适用）
二十四，劳动合同
二十五，员工守则
二十六，卫生及安全手册
二十七，防虫及灭鼠记录
二十八，火警演习记录
二十九，防火设备检查及保养记录
三十，员工保险单
三十一，员工安全设备培训记录
三十二，工伤记录
采购商Tesco介绍
采购商Tesco介绍
Tesco是英国一大零售商，欧洲二大，在全球零售商排名前三。公司于1924年成立。在过去80年里，随着零售市场环境的转变，公司不断发展、成长、推陈出新，以迎接每个新机遇。目前，在全球共有2629家分店（卖场面积总计达4500万平方英尺）。分店遍及14个国家和地区，每天有超过5亿人次惠顾
采购商乐购介绍
顶新国际集团于1989年在中国成立，截止至目前在大陆得投资总额达15亿美圆，拥有12个生产基地：天津、广州、杭州、重庆、沈阳、武汉、西安、福州、哈尔滨、青岛、石河子、昆明。旗下共有78家公司，员工近4.3万人，实现年营业额207亿人民币，利税达22亿人民币。经营范围涵盖食品制造、流通服务、餐饮三大领域，同时创立了自己得品牌“康师傅”。顶新国际集团于1997年转投资乐购商业流通集团。乐购商业流通集团秉承现代化、国际化、商业经营技术与信念，目标在中国建立一个全方位、复合式得购物中心集团，涵盖大卖场连锁事业、百货公司连锁事业及购物中心开发、经营事业领域。乐购集团的经营宗旨是顾客导向、服务导向、生活导向；经营理念为：以成功的企业经营为基石，将成果反馈社会，创造顾客，厂商，通路三赢的境界
TESCO一个案例
企业介绍
TESCO公司成立于1924年，总部位于爱尔兰，它是英国大的食品零售公司，目前在全球有超过2400家店, 遍布英国,爱尔兰,中欧及亚洲各国。
TESCO初的店铺经营模式只限于食品类零售服务，经过八十多年努力经营，以及随着零售市场需求的变化，TESCO已发展成为多元化的跨国连锁集团。近年，TESCO亦把焦点移至“非食品项目”上，大部份超店铺除摆放食品外，亦同时设有“成衣” 及“日用百货”零售服务。除了传统式的店铺零售，2000年，TESCO成立了网上销售服务 。从推出至今，Tesco一直是世界上大的食品在线销售渠道。
2005年，TESCO在财富杂志的全球500强企业中名列126位。2006年初，德勤会计师事务所发表的全世界零售业报告指出，TESCO的排名上升到五位，排在沃尔玛、家乐福、美国大家具连锁店家得宝(Home Depot)和德国超市集团麦德龙(Metro)之后。
在前文提到的财富杂志“企业社会责任”单项排行榜中，TESCO排名一。
董事会结构与企业社会责任委员会
TESCO公司董事会下设提名、薪酬、审计与执行委员会，其中，执行委员会由公司的CEO以及其他内部执行董事组成。在执行委员会下设三个委员会：CSR委员会、财务委员会和遵循委员会，董事会通过这三个委员会对公司的行为进行控制，确保公司在社会、财务、法律三方面都符合社会规定。
TESCO的社会责任委员会由公司的内部执行董事——法律事务总裁兼公司秘书露西•娜薇尔-露芙(Lucy Neville-Rolfe)负责，其成员包括公司各个部门的高管理人员，特别是公司的法律事务部与贸易法律技术部等部门。社会责任委员会负责支持、提出和监控公司在社会、伦理、环境方面的政策，评价集团面临的威胁与机会。该委员会的职责主要包括： ◎ 评估公司关于社会、伦理和环境方面的政策，以此作为风险管理程序的一部分； ◎ 识别在社会责任方面可能帮助公司改善效率、盈利水平和商业前景的机会； ◎ 选取企业社会责任的关键业绩指标(KPIs)，监控并报告这些指标； ◎ 在整个集团改进对“佳实践”的理解； ◎ 增进公司内部对企业社会责任的认识； ◎ 改善公司利益相关者的沟通与参与计划。
企业社会责任管理方式
