河南卓誉企业信用评估有限公司
公司主要业务范围包括：
快速办理AAA级企业信用等级证书，10个工作日内办好 还可以加急处理！
一、评级业务
1、企业信用等级评估、出具信用等级报告、办理投标用信用等级证书
2、办理AAA级信用等级证书
3、企业资信及履约能力评估
4、企业及金融机构综合财务实力评估
5、信用风险管理咨询
二、认证咨询业务
1、办理三体系等级认证咨询：
质量管理体系认证咨询（GB/TSnbsp;
环境管理体系认证咨询（GB/TS
职业健康安全管理体系认证咨询(GB/THSASnbsp;
2、办理信息安全管理体系认证咨询（ISO/IECnbsp;
3、办理信息技术服务管理体系认证咨询（ISO/IEC
4、办理CCC强制性产品认证、有机产品认证咨询
5、企业信用数据管理、信用风险管理
6、金融信息咨询
以上证书都包含 证书+铜牌+信用报告+网站公示
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随着我国质量管理体系在近年来的改革以及进步，目前这一体系已经相对完整了，身为质量人，你真的明白质量管理体系的意义何为吗？这里就来讨论一下这个作为质量人必须要清楚的话题。
“质量是检验出来的”这句话已经被批驳得体无完肤，如果还抱有这种思想的人，大概其思维模式还停留在一百年前。但毋庸置疑的是，检验是质量管理的一个重要组成部分。那接下来的问题是：我们检验的目的是什么？
检验是为了不检验而检验。这话看似拗口，但却折射出质量人的追求。笔者曾经跟人开玩笑地说“做质量的1境界，就是做到1把自己开除掉，因为如果人人都是检验员，人人都是质量管理者，那就没有必要单独设立一个质量部”。这就好比如说军人失业就不会有战争，医生失业意味着疾病消亡一样。我们需要抱有这样美好的愿望，或者把它当做一种追求。
一位长官曾这样对笔者讲“质量管理，我们不要去做验尸报告，我们要做体检报告”，我深以为然！验尸报告者，事后检查也，体检报告者，事前预防。也曾听一个朋友这样说“看一个公司质量管理水平的高低，你不一定要去他的工厂，也无需去做一次全面的质量管理体系审核，你只需要跟这家公司的领导者聊一聊，看看他（她）在谈话中有多少次提到预防，有多少次提到持续改进，那这家公司的质量管理状况怎么样就基本清楚了”！
可惜的是，很多的公司，把质量管理等同于质量检验，甚至直接把质量部称之为质检部，将质量部门的功能阉割化。质量部门每天面对着一堆的“尸体”一筹莫展，对如何改进和预防不良事故的发生却无暇多顾。此情此景常引以为憾事！
不可否认，ISO9001是个好东西，但你要说哪一家公司因为通过了质量体系认证而因此变得“高大上”了的话，那么请允许笔者做一个悲伤的表情！为何质量管理体系会处于这样一种客户不信，管理者不屑，员工不解的地位？或许某些公知的总结会一语中的：“这一定是体制问题”。
但即便是如此的不堪，每家公司仍然对质量管理体系认证乐此不疲，因为这已经超出了体系认证本身的范畴，而是上升到了面子的问题，就好像你没有体系认证你都不好意思跟人打招呼一样。至于里子，是不是对公司有所助益，是不是能增值，那可能不是考虑的重点。有人或许会讲，是那些无良的认证公司导致了这样的局面，在这里，我只能套用那一句广告语来回答你：没有买卖就没有杀戮。
我们必须承认，我们进入了一个误区，我们需要的不是一个被玩坏了的质量体系认证，更不是那普通得跟营业执照一样的体系认证证书。而是按体系要求实实在在的实施和改进，即所谓PDCA。
