，质量监控部抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，并认真详细地作好记录。
e) 凡参与本项目施工的人员，均需与项目部签订安全协议，做到职责分明。f) 坚持安全生产制度，落实安全生产措施，由技术质安部门定期检查。实行一旬一小检，一月一大检。项目部坚持每星期一召开一次安全会，班组按施工点每天召开班前安全生产技术交底会，教育施工人员自觉遵守劳动纪律，遵守安全操作规程。
对违章作业，除批评教育外，将按章给予处罚。g) 机械设备防护装置一定要齐全，并有专人管理。h) 攀高设备、机具必须有出厂合格证。用于现场的攀高设备(机具)不得带病作业，不符合要求不许使用。i) 大型设备(空气压缩机)装运输时，要找准重心位置，绑扎牢固可靠，避免倾翻。
杜绝事故的发生。j) 特种作业人员，须持证上岗，无证不能干特种作业。k) 架设临时用电线路，必须符合安全规程要求，电气设备带金属部分必须按零或接地。l) 按规定使用安全防护用品，高处作业须系好安全带，安全带必须系在牢固可靠的地方;工作场所，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、硬底塑胶鞋，严禁酒后上岗作业。
m) 夜晚施工必须有良好的照明，避免人员施工使发生危险。n) 仓库及现场应配备防火设施，易燃、易爆物品要分类堆放，严禁烟火，并挂上警告牌。o) 电气作业严禁带电作业。11.3文明施工措施a) 施工现场成立以项目经理为组长，项目施工员为副组长、有关职能部门负责人为组员的文明施工管理组织。
b) 组织全体员工学习北京市建委下发的"郑州市建设工程文明施工标准(试行)"。针对本项目的实际，贯彻该文件的精神，执行、落实该文件的各项规定。c) 加强施工队伍精神文明教育，注重施工队伍精神风貌，做到文明礼貌、互谅互让，以礼待人。
d) 充分尊重业主的意见，认真领会业主单位关于本项目管理的意图和精神实质，正确做好施工中的协调与配合。e) 施工及管理人员必须持证上岗，穿工服和佩带胸牌。f) 开展"5S"活动，即对各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和管理。
g) 施工任务和完成情况制成图表，公布于众，促使全员都能按要求完成各自的任务。施工现场的各项管理制度、操作规程、工作标准在施工前要求每个员熟知并自觉遵守。12环境保护增强法律意识 规范环境行为 节能降耗防污 呵护蓝天净土 让您回归自然折叠编辑本段管理小组成立由项目经理为组长，由技术材料、施工班组负责人为组员的环境管理领导小组，具体负责项目部的环境保护工作。主机回收，约克中央空调，东元中央空调，开利中央空调，三菱中央空调，大金中央空调，麦克奥迪中央空调，特灵中央空调，美的空调，格力空调，海尔空调，奥克斯空调，春兰空调，松下空调，现代空调，三菱重工空调，螺杆式中央空调，活塞式中央空调，溴化锂中央空调机组，水冷模块中央空调，风冷模块中央空调，风管式中央空调，离心机组回收、热泵机组，活塞机组，螺杆机组，冷冻机组，冷冻机，氨机组，废旧中央空调，中央空调配件，稳压气，、电机，冷冻设备,空调系统,电缆.电瓶,.生产流水线,电气设备，各类闲置积压生产资源，回收家用商用中央空调、110匹柜机、壁挂机、窗式机等回收流程：1.来电价格咨询． 2.上门看货．3.诚信定价4.合同协议5．安全收集拆卸 6．场地清洁7．定期行情回访． 回收对象：面向酒店、商场、宾馆、工厂、码头、学校、公司、银行、机场， 、网吧、机关、学校、医院、超市、娱乐场所、建筑工地及家庭等回收各类变压器。 回收宗旨：让闲置的资产动起来，变废为宝可以签定长期回收协议，并能够提供“以旧换新” 。公司成立至今,已经成功的完成数万宗回收定单,稳定客户数千家,客户遍及政府、单位、企业、银行，铁路、医院、学校、家庭、个人、深得各方的好评。| 公司信守承诺，现金交易，安全快速，热情 ，并严格为客户保密，欢迎有二手变压器的单位及个人联系洽谈回收事宜，对提供成功业务信息者提供业务佣金。欢迎新老客户和来电咨询！
折叠编辑本段环境保护a) 组织全体员工认真学习国家有关"环境保护"的政策法规、郑州市政府颁发的环境保护的规章制度，使全体参与本项目建设的员工充分认识到，不但要搞好项目建设，还要给自己和他人创造一个清洁、优美的生活、工作环境。
b) 在施工时，要防止和减少噪音污染，夜间施工时不得干扰楼内人员正常工作和施工地段市民的正常休息。c) 对施工中的垃圾处理，严格执行业主和郑州市政府的有关文件要求和规定，必须运送到指定位置堆放，
