在传统建材人的认知中，“薄利多销”非常好用。特别是在竞争激烈的市场情况下，这种经营方式能够短期内缓解企业自身的生存压力。同样的，这样的思想在金属瓦行业也其严重。但是，对消费者来说，能否多销并不在于企业是否薄利(低价)，而取决于消费者的认知。同时，对金属瓦行业来说，用“低价格”来获取竞争优势并不利于整个行业的有序健康发展。
产品能否多销不在于薄利，而取决于消费者的认知
一个产品到底能不能多销不取决于你的利益厚还是利益薄，取决于消费者怎么认知他。对消费者而言，不再停留在买那个便宜的东西，而是买他认可的、他认为需要的、他认为有价值的东西。纵观金属瓦建材市场，产品品牌丰富，种类多样，消费者倾向于选择环保等级更高的、品牌名气更大的产品，然而其价格并不便宜，那你还能说“多销=薄利”吗
真正在市面上卖的好的产品，都不是薄利多销的。若金属瓦企业还妄想用“薄利多销”的经营理念实现占领市场的目的未免太过狭隘。因此，金属瓦企业必须要放弃这个叫薄利多销的错误的思维，提高市场竞争力。
靠低价实现厚利多销不现实，金属瓦企业应用差异化创造价值
在如今这个竞争速度飞快的时代，要想用低价格来竞争是不现实的，你想想，你的价格低了，总有人会比你更低!你可以不挣钱有些人可以豁出来赔钱!在这样的情况下，金属瓦企业必须要创造自己的差异创造自己的价值，终才能实现厚利多销。因为差异化创造附加值才能让我们更有竞争力!
