东营知识产权贯标怎么办理,在东营去哪办贯标?

  • 发布时间:2020-12-12 00:00:00,加入时间:2014年08月14日(距今3949天)
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一、贯标流程:

贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

(1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主参与部门、人员进行贯标相关培训。

(2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。

(3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。

(4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

(5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。

(6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。

(7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

(8)管理评审:企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

二、知识产权贯标对企业有什么好处?

知识产权贯标重点可以实现四个方面:

1、通过防范加强管理使企业规避风险;

2、通过挖掘进行专利布局来促进创新,真正体现知识产权价值;

3、进行知识产权运用,来拓展国内外市场;

4、运用好专利、商标、版权、商业秘密四位一体知识产权保护体系。

三、企业为什么能通过贯标降低知识产权风险

研发环节。 标准对企业分析利用专利信息提出了一些具体求。

1.专利信息:95%新发明;每年150万新发明出现,到中国申请不到五分之一,地域性原则可免费使用

2.失效专利庞大,仅著名药品2012年有600多种到期,会用?研发课题不用专利信息,会重复研发,浪费钱财

生产环节,是否生产侵权产品?国内不少贴牌额企业,被告侵权。

销售环节,销售地产品专利状况,国外出口,展会;

采购环节,是否采购侵权产品。

人事环节,引进人才是否了解背景。如何激发员工创新热情,留住人才。

1.技术秘密管控,采取保密措施制度没有?防止技术人员外流,使用企业技术。

2.合资合作环节,引进技术查询知识产权法律状态,合资合作有明确的知识产权条款。

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