经营一家品牌女装折扣店，店长都是希望业绩好的，那么怎样才可以让业绩好呢？下面几个要点可以给店长一些参考
1、店长要让员工对市场行情了解清楚，快速学习更多，尝试更多新的方案，做出数据分析，优化沉淀。+
2、以客户需求为店面经营目标，为客户创造更有价值的审美观，以客户需求为为中心打造团队文化，可以明确店员为客户的服务作出考核。
3、对任何事都要稳中求胜，不强出头。
4、社会在进步，市场一直在变化，要有狼一样的本性团队才可以在生存，在导向和内站管理做到强硬。
5、有目标地核心服务，优化员工的能力，以此赢得客户的信任来为店面打造良好口碑。
6、对所有员工一视同仁，好的观点和想法要与员工分享，知识永远都学不完的，哪怕有天都各奔东西了，也还可以聚在一起的。
7、对于店面管理要打造更精细的管理体系，店面的运营方式不管在哪方面都要以实际为主要前提。
8、要有积极的上进心，学习更多的服务管理方法、方案；每天应该保持愉快的心情工作，可大幅度提升团队精神。
9、对于策略要稳定，拥有较强的执行能力，可以坚定不移，不轻易动摇，要清楚很多成功的背后都是”坚持“过来的。以上9点可以做到的话，业绩一定大大有所提升。
