全国有数十万家汽车店铺，在竞争日渐激烈的现在，亏损的不在少数。一份汽车店铺的基本生存指南技巧送给你。
一个中心
一个中心就是主营特色方向，也就是店铺自身拥有的优势：比如清理发动机有一套、洗车洗的干净而且服务非常贴心、预约上门洗车等等。人无我有，人有我精，技术精湛是根本。优势就是店铺最重要的资源，也是区别于同行的优点。
在特色化运营这方面，有些店铺的技巧是值得的。比如，有一家店铺就发现，来门店洗车和修车的女白领多，推出了免费赠送施救卡，只要对方转发两段文案到朋友圈并截图就可以入群，内容无非就是车坏在了路上，幸好找到了这家店，只要车主是女的优先施救，进群群主即可免费施救。施救是免费的，但修车费就赚到了，何况还赢得了口碑，这种特色就很有个性。
标准化操作提高效率
所谓标准化操作就是建立规范的流程和行为准则。很多店铺洗车开单没有流程规范，效果没有标准，完全以洗车工自己掌握，随心情发挥。现在可以通过管店系统规范各种流程，提高工作效率和提高服务质量。
例如汽车店铺可以借助车边店管家智慧管店系统，管收银、管营销、管客户、管订单、管账目、管库存，借助科技的力量与客户互动，实现营销、经营和管理的数字化、智能化。
快速扫车牌识别车辆，5秒开单，3秒办卡。
店铺直扫收银、车主自助买单，收银、开单灵活又省事。
电脑、手机、平板同步登录，业务可多端同时处理。
每笔订单、充值、办卡、采购等收支自动生成账单，账目一清二楚。
