来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。
五、课程设置
6个模块，培训3天(6小时/天)：
模块一、供应商选择与评估
模块二、采购谈判技巧
1. 供应市场的种类与经济学分析
2. 供应商的信息来源
3. 供应商评估的指标与权重
4. 供应商的等级评定与管理
5. 供应商关系冲突与协调
1. 采购谈判的认识
2. 采购谈判的挑战是什么
3. 如何制定谈判计划
4. 如何实施有效的谈判
5. 谈判技能训练
模块三、采购合同管理
模块四、供应链管理
1. 合同的形式
2. 合同的管理
3. 合同修改、签约
4. 合同违约和争议解决
5. 采购合同的价格形式
1. 供应链管理的核心
2. 供应链管理前后级管理
3. 需求管理流程
4. 供应链运营管理流程
5. 在供应链上发展和实施伙伴关系
模块五、采购成本管理
模块六、采购战略及风险控制
1. 成本管理的采购战略
2. 采购价格及采购成本分析技术
3. 采购成本财务分析
4. 供应商成本现场改善之道
5. 降低采购成本的手法
1. 采购战略管理
2. 成本管理的采购战略
3. 采购风险的识别与控制技术
4. 内部控制风险
5. 采购的内部管理---控制和审计
六、报考条件
注册职业采购专员（CPP）
1、具有大专学历,连续从事本职工作3年以上；
2、具有本专业或相关专业大学本科学历,连续从事本职业工作2年以上；
3、具有本专业或相关专业硕士学位。
注册职业采购经理（CPPM）
1、取得CPP资格证书；
2、 符合CPP报考条件，直接报读CPP&CPPM直通班，可申请注册采购经理资格认证。
