锚杆灌浆分两次进行，即锚固段灌浆和张拉段灌浆。锚固段灌浆在插杆后立即进行，张拉段灌浆在锚杆张拉后进行。水泥砂浆强度级别不低于30Mpa。为缩短施工周期，水泥砂浆掺入适量的减水剂。灌浆压力0.2～0.3Mpa，屏浆30min。砂浆凝固前严禁敲击、碰撞及拉拔锚杆。，表Ⅱ、Ⅲ类围岩开挖作业循环时间表(单位：h)
尾水隧洞底拱底部100°范围混凝土采用翻模法施工，底部34°范围不立模装定型样架抹光成型，浇筑分块长度为12m。尾水隧洞底拱混凝土从上游往下游方向进行。底拱混凝土由8m3混凝土搅拌运输车运至工作面后，采用HBT60C混凝土拖泵泵送入仓。混凝土泵管用角钢三角架支撑，并不得与模板及支撑连接或。导管末端接活动弯管后接软管下料，下料点根据实际下料情况均匀布置。下料后采用式振捣器进行充分振捣，振捣后混凝土面要高出底板高程2cm左右，沿刮轨拖动拉模体，将高出部分刮平，并开启平板振捣器，混凝土表面提出浆液，进行抹面。本项目资金只允许在该项目范围内使用，不得借出或提前借出资金上交有关费用。一旦中标，预付款到位后，首先支付材料订货预付款，组织大型施工机具从本部调入施工现场，其次是根据施工组织设计修建临时设施，先拨付购买工程材料款，剩余部分资金用于主体工程施工，做好用款计划，根据工程进度，排充足的专项资金用于支付科研、场外租地等各类费用，并适当考虑一定数额的不可见预备用金，按月施工进度验工计价并拨款，严格控制敞口花钱，防止资金使用前松后紧。
在实际工程造价操作中，主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个，可以计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求的准确。
1、轴线及孔位控制：依据监理人提供的坐标参数，由测量人员测出高压旋喷桩的施工轴线，并进行孔位放线，报监理人审批；护层0.5
一、怎样写文件。
文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计洽商，多少金额的变更不计洽商等。重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
工程施工中无责任事故。B每班检查原材料称量不应少于两次；
二、投标的。
很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读文件，特别是对文件中投标范围的描述，一定要看清。有些单位的文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼*的一个亮点。
1)施工机械1.1 基坑土方开挖分两次开挖到位。
三、变更单的办理。
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。
二、测放临时水准点 d、模板之间的接缝必须平整严密。分层施工时，应逐层校正下层偏差，模板下端不应有“错台 ”。
(3)操作人员不将手接近转动的皮带及运行的轴承。灌浆、输浆时检查管路是否完好，是否绑扎牢固，如有可能出现破裂的情况下，必须换上完好的管路才可进灌浆作业，以免脱管伤人。、钢筋分批试验，以同一炉(批)号、同一截面尺寸的钢筋为一批，重量不大于60T；
四、另外转工地的学问。
很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵，当时刚，还不知道建筑上的黑暗)。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。
因为，整个工地大概只有负责的预算人员清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起员的职责。?工程资料免费 有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
一、护坡砼施工顺序
五、结算的编制。
利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书好用活页纸，不要钉死。在编制结算中，预算人员不要怕麻烦，好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的，一套自己留用。个人觉得，少也应编制两套，自己的那套可以不要。报的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。
5.3.3.现场机械、设备的布置一般用刨光的木方或铝合金条按龙骨间隔尺寸作出量规，作为龙骨分格定位，截取和装横撑的依据。5.项目针对各工艺制定制度，质部、工程部及技术部对原材料、半成品、成品、施工工艺等严格把关，并及时将一些、信息反馈到推广机构和技术推广QC小组，以便机构随时了解推广情况及解决实施中出现的技术问题。
装卸、搬运、施工时必须使用规定的防护用品，皮肤不得外露。(九)埋入墙体或穿墙的铁件、管道、管线支架等，均应涂防腐漆二度，或用水泥砂浆护或采取其它防锈的护措施。 4、严禁利用门窗框销头，作架子横挡使用；
1. 组织措施1、以道路为龙头，以统一制度的约束措施来现场。
