经理CPPM考试科目一杭州注册采购经理CPPM培训内容，详情咨询请联系刘建慧老师
采购是什么，我们真的需要采购部门吗之四
第二，当把所有采购额都集中都采购来进行的时候，采购可以有更好的议价权。大家都知道，“量大价格从优“的道理。这比各个部门分散采购要更有优势。
第三，人人都说“买的不如卖的精”，说的就是销售人员通常都有十八般武艺，知道如何获取企业各种信息，然后采取合适的销售手段卖的更好的价钱。那么天天和销售打交道的采购，正常来说是会比其他业务部门有更好的商务技能，在实践和学习中不断培养出和各种销售谈判的技巧。而在谈判中“信息就是一切”，如果销售人员轻易从业务部门那里拿到业务信息，谁在谈判中更占据主动呢？
第四，有了采购部，节省了其他部门很多处理琐碎事情的时间。比如签订合同条款，跟进订单，处理付款，ERP操作等等。而且合格的采购人员要对合同条款非常熟悉，除了价格谈判之外，也会注重对于付款方式，合同细节条款的谈判，这样完善的合同文本对于购买方在日后发生纠纷的时候会是很好的保护。
最后，优秀的采购人员能给企业带来的价值远远不只是是成本节约。采购需要的达到的通常是“QCDS”的指标，即成本，交付，质量和服务。采购寻找供应商，谈判价格，签订合同要实现各个方面的指标。采购规范化的合同也给企业大大减少未来纠纷的风险。
实际上，优秀的采购组织，体系和人员能够给企业带来更多的增值服务，例如供应商先期介入，供应链整合，现金流支持，甚至强强联合的合作伙伴的关系。现在很多大企业已经在提倡采购的概念，采购到达企业战略的层面，成为企业的核心竞争力。
经理CPPM考试科目一杭州注册采购经理CPPM培训内容，详情咨询请联系刘建慧老师
