直接采购：用于产品生产及销售的物料与服务的购买，服务于外部客户，也叫生产性采购。如原材料、产品包装、物流服务等。间接采购：支持产品生产及销售，以及维持企业正常运营的物料及服务的购买，服务于内部客户，也叫非生产性采购。如：行政采购，市场活动类采购，设备设施采购，HR服务类采购等。
间接采购经理的是大挑战
直接采购关系到公司的命脉大局，所以公司及高管都会特别关注，所以直接采购在公司比较受重视，加上直接采购成本、数量等相对比较独立，比较容易提取，公司也会经常倾斜一定的资源来支撑直接采购部门工作；而间接采购物料和服务采购费用所占比例往往比较低，许多公司的管理体系和职能划分没有及时调整和跟进，导致有些间接采购数据与其他项杂合在一起，数据不好提取，使得决策层看不到间接采购日益增加的重要性。
即便如此，企业对于间接采购的要求仍然非常高，特别是在VUCA时代的当下。根据过往的IPP Network所发布的《中国间接采购调研报告》中显示，近55%的企业对于间接采购的年均成本控制目标在5%-9%，而有12.9%的受访企业将该目标设定为
而在随后，当被询问到达到成本控制目标的是大挑战是什么的时候，有61.29%的间采经理表示“价格和质量之间的冲突”是首要挑战。
进一步了解间采经理一般是如何获得供应商信息的时候，我们了解到有47.67%的受访者会通过在网络上自行查询，31.98%的受访者会通过询问和听取其他同行们的，可见，有将近80%的间采经理习惯通过互联网和同行之间的来为自己的企业sourcing合适的供应商。
作为国内专门服务于企业间接采购经理人的领先组织， 已经正式上线投入运营！新网站简化了之前众多的功能，只保留了核心的商家与点评，还有问答的功能。希望化繁为简，能够成为大家工作的好助手。是终成为一个专属于间接采购经理人的资源分享社区和互动平台！
商家与点评：覆盖MRO，工程服务，供应链 & 物流，人力资源等九大领域的供应商资源信息，打造行业信息的专业搜索引擎。大家也可以点评或者贡献以往用过的供应商到网站中，也可以纠错供应商信息，让大家的分享是终服务于大家。
问答：分享亦是收获,在帮助解答同行问题的时候,同行也在帮助解答自己的问题,
我们坚信新网站的推出将使IPP Network，专业间接采购人士以及各个供应商互相之间建立更加可靠的伙伴关系，推动业务市场的良性发展。IPP Network真挚地欢迎各位间接采购人士们经常给我们提出宝贵的意见或者建议，让我们更好地为这个行业服务。
稍后，我们会继续推出我们新的个人会员服务，从另一个角度持续帮助间采经理提升专业能力，敬请期待。
让间接采购为企业创造直接价值！
