在沟槽开挖前必须挖好样洞，摸清周围管线实际走向、埋深等分布情况，对于地下管线情况不明的地段，应当采取人工进行沟槽开挖，严禁机械盲目开挖，不准野蛮施工。管线挖出后，通知业主和公用管线单位派人监护，共同商量，决定具体加固措施，重要管线必须派人监护、跟踪观测。施工中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符或出现直接危及管线等异常情况时，立即通知业主和有关管线单位到场研究，商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。施工中对可能发生意外情况的地下管线，事先制订应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。2)建筑、工程渣土需分批排放的，除申报总排放处置计划外，还将在每批排放前五日申报排放处置计划。临时变更排放处置计划的，将补报后的排放处置计划。3.3 基坑的开挖
1、尾水调压室除利用设计规划的尾调交通洞及尾调下部尾水隧洞、尾水管洞作为施工通道外，增设3#、4#施工支洞作为尾水调压室中下部开挖施工通道，使尾调室尽量采用洞挖法施工，少部分采用井挖法施工，并减小与尾水管洞、尾水隧洞的施工，进行平行作业；
4、为证土层之间结合良好，铺土前必须将压实结合层面湿润并刨毛1~2cm深。
9.模板的装与拆除施工图预算，是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件
施工图预算的作用
b． 底、中、面层采用走线法施工，表面层采用拖杠法施工。3)灌浆中，若发现有浆液从岩石锚杆附近应堵填，以免继续流浆。
在社会市场经济条件下，施工图预算的主要作用是：
⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。
⑵施工图预算是编制或固定资产投资计划的依据
⑶对于实行施工的工程不属《清单规范》规定执行范围的，可用施工图预算作为编制标底的依据，此时它是承包企业工程预算报价的基础
⑷对于不宜实行而采用施工图预算加价结算的工程，施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为施工企业提出的施工图预算的依据
3、办公区⑸柱模板使用不当，采用的角模，易在柱拐角漏浆。
施工图预算的内容
施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额；费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料，以一定，编制单位工程的施工图预算；然后汇总所有各单位工程施工图预算，成为单项工程施工图预算；再汇总各所有单项工程施工图预算，便是一个建设项目建筑安装工程的总预算
金属止水件应平整、干净、无砂眼和钉孔，止水片的衔接其厚度分别采用折叠、咬接或搭接，其搭接长度不得小于20mm，咬接和搭接部位必须双面焊接。(1)降压井主要用于承压含水层的减压降水。降压井施工前应对粉砂层埋深及厚度进行现场核实，若与详勘报告不符时，应按实际埋深和厚度井深和滤管长度。
一般汇总到单项工程施工图预算即可
搞预算首先得看懂图，所以要对图纸有深入的了解，这对做施工内业资料员的岗位工作也是有相形的职业素求!可以职业转型，就是这样
看会图纸+熟悉定额+积累
看会图纸是指结合施工了来看，要做到一看到图纸上画的东西就至少知道这东西的施工流程，这样你才会知道这东西包含哪些，算的时候才能准确
(4)土方开挖施工中控制：
油气田建设工程估价指标，突破了指标的形式，从的仅提供综合单价变革为不仅提供综合单价，还提供指标的构成清单、主要设备、材料的清单：
1)指标内容清单化，便于动态，的估价指标采用的是固定总价的形式，没有给出详细的费用构成，在使用的存在很多的不便之处。为了解决指标中的指标不能灵活分解组合、动态更新难的问题，在新的指标体系中改变了指标仅提供固定总价的，指标均提供了详细的工程量清单，工程量清单和费用一一对应，为使用指标者提供了清晰的工程量清单。使用中可以根对指标组成工程量清单进行重新组合、
(7)现浇砼排水沟沟底施工控制措施国 标建筑地面工程施工及验收规范GB
2)“量价分离”，随市场价格，新编制指标实现了“量价分离”，对指标中使用的主要设备、材料给出了清单和指标中取定的价格，当物资价格、人工单价和机械价格变化，以及指标取费变化后，指标可以进行同步，保证与市场变化的一致性
3)结合油田常用的工程设置指标，便于理解和使用，指标的编制结合了油田工程中的典型设计，对照油田常用的工艺流程和设备设置的，指标能和工程内容直观对应，不仅能造价人员的需要，也为现场的工程人员、计划人员和不从事造价的人员使用
梁钢筋绑扎完毕后，封梁侧模，梁侧模应落在梁底模上。水箱装好后用槽钢做加强支撑，避免水箱满水后变形。根据实际情况，如有必要可以在箱体周围用角钢制作抱箍进行加固措施，抱箍角钢间距为1m。
墙体厚度：采用水平和竖向梯子筋，梯子筋的钢筋直径不小于螺纹12，代替墙体钢筋。5)严格文明生产责任制。进场后，根据现场的实际情况，对生产、文明施工目标进行层层分解，落实到人，并与责任人签订协议书，明确各自的责任
