无论是alpa狗击败人类围棋高手，还是facebook两个人工智能自主对话，又或者是无人驾驶汽车、卡车、自动码头，还是无人机从民间到科研到军事、经济等全领域的应用，或者是量子通信的应用，在目前的时代，我们被自己创造的工具展现的无限可能吓得目瞪口呆，甚至有点无从适应、不知所措。因为我们从来没敢这么大胆预测人类文明是以如此形式爆炸发展。
跨境电商4.0点时代，则不仅仅是智能跟卖黑科技、智能数据采集分析汇总技术等大数据软件等应用，而是一些我们一度认为已经被淘汰丢进历史的传统跨国商贸，从各个层面迅速地又杀回来，让从业者有点无从适应、不知所措。
这就是是我反复在不同的场合跟大家分析分享过的两个情况：
1、跨境电商B2C与B2B的双生花
2、跨境电商“天猫化”和“后天猫时代‘的提速
我们都曾被某大老板及其说客教育洗脑：虽然国内电商可能会对实体经济有一定冲击，其实电商是对实体以推动作用，可是渐渐地大家发现有可能电商好像要替代实体经济？
从最近5年国内外无论是传统商贸、跨国商贸、传统电商、移动电商、跨境电商的发展看来，电商并不能取代实体经贸，实体经贸在完成涅槃重生后，与电商进行深度融合发挥的威力堪比人类的核武器。这又被有心人试图洗脑占为己有称之为自己的「新零售」。以2015年阿里巴巴向线下零售店投资逾93亿美元收购包括连锁超市三江购物、百货公司银泰，6月14日亚马逊花137亿美金收购美国高端有机零售店全食超市以获取线下流量为典型标记。“因为线上的存量已经到了某个顶点，跨境电商上半场结束了，下半场开始了，而增量在线下。
天猫化：指的国内电商从无到有，从有到万花齐放，从万花齐放到良莠不齐时，淘宝系有意无意地就诞生了品牌商集中地天猫。跨境电商的天猫化，指的就是各大平台进行品牌化战略的动作。所谓后天猫化：回顾年，这几年间剁手节节后的各大品类排行榜，我们可以清晰地看到一个趋势：淘品牌、天猫品牌等电商品牌纷纷败阵，各大品类目前排名前十的，大部分都是缓过劲来的传统品牌。淘品牌天猫品牌等电商品牌受制于线上流量的不可控，或线上流量的价格攀升。有一定实力的淘品牌天猫品牌都选择走向线下获取更稳定粘度更高的自营或联营门店，这被有心人偷换概念绕身一变成了他们专有的新零售。事实上是因为电商品牌被线上流量吸干了血。『后天猫化』本质上是被成本驱动的事情。
线上电商品牌流量面临更多众所周知的内部外部人为因素和客观因素影响时，卖家或品牌商自然会去追逐更低成本、转换更高、留存和复购更稳定的流量。后天猫化指的线上品牌走向线下走向多渠道经营的趋势。同时全球主流市场消费者的需求结构在跨境电商4.0时代在快速变化。
无论在美国还是中国，我们在花在餐饮、旅行、人文这些精神属性的消费，已远远超过服饰等表层物质消费。
消费场景从传统的大商超、百货商场转去特色商店，特色小店乃至线上电商、跨境电商结合的门店。这是一个是时代特点的需求变化，满足温饱时代以后人们自然就去追求精神文明。
跨境电商B2C与B2B两者是相辅相成相互促进补充，两者的结合威力巨大。
“市场采购贸易方式与旅游购物商品监管方式大的区别是市场采购拥有一整套完善的市场采购商品认定体系和市场综合管理系统。海关通过一系列措施，让便利的更加便利，但该规范的地方也严格规范。今后，在地方政府建立的市场采购综合管理体系下，海关将依托市场采购联网信息平台，进行综合管理，实现“源头可溯、风险可控、责任可究”，这样对跨境电商健康持续发展有好处。”
