课程背景
经营企业，如同征战沙场，一步不慎，就会步步艰辛。有人说：“小老板在愁、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠，这就是我们的2019！”这话说的可能有点严重，但2019年，老板们的确不容易。
在当今的经济环境和冷酷无情的市场面前，企业管理和经营的问题需要被重新审视，尤其是如何激发组织内个人价值创造，管理知识型员工的问题。管理就是管理员工动力，去激发他的动力，激发他的神圣感，让他觉得是在为自己的事业而全力以赴。经营就是经营筹码，将他的忠诚引向工作的标准、流程，引向企业的使命与愿景。而企业管理经营的核心就是绩效！然而产生绩效的是人，人在业务类型的公司是第一生产力，过去我们帮助上千家企业做训练中发现，绩效好的员工状态都是由内而外的“我要干”而不是“我在为老板干”。这是两种截然不同的心理状态。
《团队生命力觉醒》课程经过上千场的培训实践，证明它是一套能够帮助企业激发员工从内而外提升执行力，目标感，企业向心力的体验式训练课程。
课程核心价值
1、帮助员工导入面对工作的积极信念和态度，从根本上树立人人在公司都可实现梦想的信心！
2、从人性的角度出发，重塑企业制定目标的逻辑和心法，让员工由过去的“老板要我干、为老板干、靠别人推动才去干”的消极被动转变为“我要干、为自己干、靠使命感驱动去干”的积极主动！提升核心人员的责任感和使命感！
3、树立员工从自燃心理模式、积极主动、公众影响、目标实现、感恩付出的成长！
4、帮助核心员工建立从个人优秀到团队优秀到心智模式！
课程收益
1、突破自我设限，重塑认知，走出舒适区，树立“我必胜”的信念；
2、核心领导力：领导力是一种带领他人解决共同难题的领袖魅力，他不是职务而是行为，不是机械式的表现而是发自内心的“付出”“分享”“挑战”“激发”；
3、激发核心人员的自我管理的意愿和持续改变的动力；
4、读懂客户：运用同样的方法为什么有人就成交不了客户，关键不是方法而是在于洞悉客户的内心情绪变化，只有真正掌握客户内心变化加上方法才是必杀技。
课程核心点
突破、信念、责任、感召、重塑认知、感恩、动力、价值
课程大纲
第一模块 开营破冰
1、军训-磨练个人意志，塑造优秀品质
2、培训道场的建立
3、培训课程守则约定
第二模块 冠军团队文化打造
1、打开自我认知
2、团队文化打造
3、学习的四个阶段
4、铁军团队落地步骤
5、竞选董事长
6、董事长上台承诺
第三模块 冠军团队士气展示pk
第四模块 绝对成交法则
1、客户性格分析，完美掌控谈判节奏
2、学会完美的自我介绍，做大公司的实力
3、学会逻辑分析法，增强语言逻辑性
4、学会观念破碎法，接触客户的任何异议
5、学会故事演绎法，让成交更有信心
6、学会使命成交法，为爱前行
第五模块 个人突破与觉醒
1、突破自我，挑战自我
2、一个都不能少
3、什么才是真正生死相依的情谊
4、懂得感召和借力
第六模块 销冠21天成长计划
结业典礼及颁奖环节
学员着装要求
1、休闲装、运动鞋（女生不能穿裙子和高跟鞋）；身体有疾病者不能参加；孕妇不能参加；三个月内做过大手术的不能参加。
2、参训学员自带笔记本和笔。
说明：为达到培训效果，整个培训流程和时间安排由导师团队根据参训学员状态决定！
