金融居间行业，这个离钱最近的行业，充满了诱惑zwnj;也充满着危机。每一个老板都在夹缝中负重前行。
相信每一个老板，再创业的历程中，都有过无数次的怀疑、自省、抱怨、自责，甚至放弃的念头。但这些念头只能由老板一个人自己消化自我调节，这是老板的难言之痛。
其实所有的困难都跟我们认知、能力、理论、哲学相关，元佑商学院打破认知、提升能力、总结理论，升华哲学。最终发现了一个亘古不变的道理，任何行业经历过野蛮生长之后，都会由竞争走向合作。这就是同行相爱，抱团对外。
这几年，金融居间行业培训的年轮更替物是人非，看到这个行业不断的被净化被监管，有人生有人死，有人成有人败。看到过去的这个行业大家各自为政，野蛮竞争，劣币驱逐良币现象屡屡发生。有些企业因为放纵员工而被监管掉了，有些企业因为技能培训跟不上而被淘汰了，有些企业因文化管理不到位而被迫解散了，有些企业因系统技术落后而导致利润越来越低。
于是，元佑商学院萌生了一个想法，为金融居间行业提供全方位的培训辅导，这个想法刚萌生就一发不可收拾，在这几年对居间行业的培训辅导过程中，元佑的使命感越来越强，2016年元佑的使命是推动居间行业持续健康发展，到了2018年元佑商学院的使命变成了提高居间行业社会价值及从业者职业素养，微居间行业提供一站式整体解决方案。
元佑商学院多年来帮助超过1000家金融居间企业、20万居间从业者提供过培训辅导，已成为中国金融居间行业培训品牌。
课程背景
1.您管理团队是否遇到这些“痛”-
2.流失率高，招聘又跟不上节奏-
3.你认为对的人最后却早早离你而去，选才技巧是否科学合理-
4.怎么留住优秀人才-做得好的要么另起炉灶要么轻易被挖-
5.老员工少，新人占比多，但新人培养总是无从下手-
6.老员工处在疲惫期，怎么样才能调动老员工的积极性-
7.95后员工越来越占据主角，团队领导与下属之间存在代沟，如何有效沟通-
8.团队目标每天定，口号每天喊，但是达成起来却困难重重-
9.管理流程无法形成标准，团队裂变乏力。组织停滞不前-
10.团队激励只是靠钱，荣誉体系激励体系没有形成标准，激励效果不佳-
林翰芳老师十年磨一剑打造《金融销售特种兵》《战狼特训营》两门实用训练课程，是位有着丰富的实战经验与骄人业绩的从一线充满硝烟的战场下来的实战派讲师。
一场专属于金融居间行业的实战管理课程“精炼、精修、精用”，让管理变得更简单。
团队你不主动管，就有外人替你管;
团队你不主动团结，就有对手替你团结;
思想这个山头你不占领，就有敌人替你占领;
元佑商学院带你主动走进团队，深入各阶层，才能真正体察民情，发现问题，解决问题，从而带领更多人实现梦想!
战狼特训营不可错过的五大理由:
第一大理由：团队目标经常流于形式无法达成，因为你没有掌握有效的执行方法，4C执行系统让目标执行变得有过程有结果有指标好追踪;
第二大理由：新时期新形势下员工的管理是跟员工做朋友还是做家长-黑脸还是白脸-军事化还是感情牌-亲之则肆疏之则怨，你的角色定位决定你的管理结果;
第三大理由：人员流失率大，如何开源节流是团队大课题，到面率低、到培率低、到岗率低，你需要在各个环节通过工具做干预，真正实现开源节流;
第四大理由：业绩是靠现场管理盯出来的，会议怎么开、巡场怎么走、监听怎么做、录音怎么听、绩效怎么辅导，现场管理五大模块及口诀让你立马上手;
第五大理由：激励方案奖钱就行吗-金钱论除了增加开支对团队的持续激励最终喜忧参半。怎么激励新老员工、先进与落后员工、积极与懈怠员工，该如何对症下药，战狼特训营课程囊括各个团队现况难题，让一切问题迎刃而解，事半功倍!
